供应链物流管理第二章课件.pptVIP

2010年3月8日 双语教学PPT 2.5 物流整合的目标 快速响应 减少差异 降低库存must control asset commitment and turn velocity. 集并运输 提高质量 生命周期支持 2010年3月8日 * 双语教学PPT 柔性实训 2010年3月8日 * 双语教学PPT 2.6 logistical operating arrangements Figure 2-3 Echelon Structured Logistics 2010年3月8日 * 双语教学PPT Echelon 企业选择多阶式的原因，基于总成本分析 多阶式中仓库的功能在于，进行库存的分拣以及实现大批量集中运输带来的经济效益。 杂货仓库break-bulk,接受供应商货物，根据预测进行库存分类和存储； 集散仓库consolidation warehouses，制造企业将不同工厂生产出来的产品存放在一个中心仓库中，再根据客户需求将所需产品一次发货。 主要是消费品制造商使用后者。 2010年3月8日 * 双语教学PPT Figure 2-4 Combined Echelon and Direct Delivery 2010年3月8日 * 双语教学PPT combined 直接式物流会导致运输成本的增加，并带来管理失控的潜在风险 混合式是最理想的物流运作模式 汽车备件，周转速度越低越适合集中库存，以降低高的需求不确定性。 机器部件销售，周转速度较慢的部件储存在中心仓库，然后直接送往客户所在地。 新车保修——过保修期——款式落伍后 以企业修复出现意外故障的机器所需要的时间长短，作为一项主要衡量指标。 2010年3月8日 * 双语教学PPT Flexible structure －Four situations First, 两个不同物流设施提供服务，充分利用可用库存及物流能力来从最适合的仓库发货，选择最恰当的运输方式，实现及时交货 Second, 通过选取不同的物流运作方式来提高物流效率。小批量运输可以通过分销商配送来实现物流总成本最低；大批量运输则从工厂直接发货。 2010年3月8日 * 双语教学PPT To be continued- four situations Third, 选择性库存战略的产物，将一些部件有选择性的存放在各个指定的仓库，其他所有配件则放在中心仓库。 Fourth，越库作业和服务供应商模式。供应商在指定时间将货物发给处理设施，对货物进行调配时不需要进行存储和物料处理。接到货物后，企业对物料进行整理合并，直接将货物发到目的地。适合零售店中商品的多元化及大件商品的连续补货。 2010年3月8日 * 双语教学PPT Figure 2-5 Flexible Echelon and Direct Delivery 2010年3月8日 * 双语教学PPT * 成为入党积极分子已经快要一年了，在这期间，我始终以党员的标准要求自己。在组织的关怀和党员的帮助下，我在思想上和实践上都取得了明显的进步 * Chapter 2 logistics Outline The logistics of business is big and important The logistical value proposition The work of logistics Logistical operation Logistical operating arrangements Flexible structure Supply chain synchronization Summary 2010年3月8日 * 双语教学PPT As a renaissance 24 hours of every day, 7 days a week, 52 weeks a year Logistics has been performed since the beginning of civilization Because logistics is both old and new, we choose to characterize the rapid change taking place in best practice as a renaissance. 2010年3月8日 * 双语教学PPT 物流包括：order processing, inventory, transportation, and the combination of warehousing, materials handling, and packaging, all integrated throughout a network