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公 司 程 序 文 件 版 号: A 修改号: 0 EJ-QP5.3 对物业分承包商管理的控制 页 码: 1/3 1.目的: 强化管理,以优质的服务质量,热诚地为住户提供周到满意的服务。 2.适用范围: 适用于本公司对物业分承包商的管理。 3.引用文件: 3.1质量手册第4.6、4.10、4.13章 3.2 ISO9002标准第4.6、4.10、4.13章 4.职责: 4.1由工程维修部、保安服务部共同负责物业分承包商的筛选,并由副总经理审核。 4.1.1经副总经理审核后报总经理审批,工程维修部履行合同的签定、工程验收交付等职责。 4.2由工程维修部负责道路、绿化、日常维修、供暖、建筑、给排水、电梯维护等分承包项目分承包商选择、评估及日常管理监督、竣工验收。 4.3保安服务部负责保洁项目分承包商的选择、控制及日常的监督。 5.工作程序: 5.1选择分承包商的要求: 5.1.1具备承担分承包业务的资质。 5.1.2与分承包业务专业对口,且有一定的实践年限。 5.1.3对所分承包的业务,能达到质量要求与行业技术标准。 5.1.4对所承担的分承包业务,质量达不到要求或技术水平达不到标准,要承担经济责任。 5.1.5工程维修