企业制度建设管理办法.docVIP

吉林东圣焦化有限公司 PAGE PAGE 28 公司 编 号： 发布日期： 制度 生效日期： 编 制 人： 审 核 人： 编制部门： 批 准 人： 页 数： 共 21 页 制度建设管理办法 制度履历表 编号：QG101001B01A0 制度名称 编制（修改） 时间 首次编制 换版编制 修订编制 编制人 编制单位 废止 编号 制度管理办法 2009.12.21 √ 企业管理部 QG101001A0 说明：在此之前没有关于制度建设方面的制度,为加强制度建设,规范管理,实现管理的制度化、流程化、表单化，特制定了本制度。 说明： 注：“说明”主要阐述修改的主要内容。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc249255702 第一章 总 则 PAGEREF _Toc249255702 \h 1 HYPERLINK \l _Toc249255703 第二章 制度分类及部室职责 PAGEREF _Toc249255703 \h 1 HYPERLINK \l _Toc249255704 第三章 制度的编制、修订和废止 PAGEREF _Toc249255704 \h 4 HYPERLINK \l _Toc249255705 第四章 制度的督导执行 PAGEREF _Toc249255705 \h 5 HYPERLINK \l _Toc249255706 第五章 制度的评审 PAGEREF _Toc249255706 \h 7 HYPERLINK \l _Toc249255707 第六章 制度的存档管理 PAGEREF _Toc249255707 \h 7 HYPERLINK \l _Toc249255708 第七章 附 则 PAGEREF _Toc249255708 \h 8 HYPERLINK \l _Toc249255709 附件一： 制度管理流程 PAGEREF _Toc249255709 \h 10 HYPERLINK \l _Toc249255711 附件二： 公司制度需求识别与征求意见单 PAGEREF _Toc249255711 \h 11 HYPERLINK \l _Toc249255712 附件三： 制度重要程度的判定 PAGEREF _Toc249255712 \h 12 HYPERLINK \l _Toc249255713 附件四： 制度编写格式规定 PAGEREF _Toc249255713 \h 13 HYPERLINK \l _Toc249255714 附件五： 制度执行情况检查计划及制度培训计划表 PAGEREF _Toc249255714 \h 17 HYPERLINK \l _Toc249255715 附件六： 制度履历表 PAGEREF _Toc249255715 \h 18 HYPERLINK \l _Toc249255716 附件七： 制度审核单 PAGEREF _Toc249255716 \h 19 HYPERLINK \l _Toc249255717 附件八： 制度检查(制度评审)报告单 PAGEREF _Toc249255717 \h 20 PAGE 1 总 则 第一条 为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，实现本公司制度建设的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化，促进公司管理实现制度化、流程化、标准化，特制定本办法。 第二条 本办法之制度建设管理是指对各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等各环节进行统一规范。 制度分类及部室职责 第三条 本办法之制度分为组织管理制度、专业管理制度、技术规范三类，各类制度实行公司专业管理部门归口管理。其中组织管理制度是规范组织行为的管理制度，包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面的制度；专业管理制度是关于规范各专业管理部门各项专业职能的制度；除此之外的划归为技术规范，技术规范是阐明和确定技术要求方面的规定，包括产品、产品检验、工艺、环境保护、安全技术等方面的标准、规程等。 制度编制、修订管理归口管理如下（包含但不限于以下部门及制度）： 绩效管理、制度管理、公司级章程管理等相关制度由企业管理部负责；文件管理、公章管理、车辆管理、会务管理、办公财物管理、档案管理、环境卫生管理、安全保卫管理等行政相关制度由行政办公室负责；招聘管理、培训管理、考勤管理、劳动合同管理、劳动保护管理、工伤事故处理办法等人力资源相关制度由人力资源部负责；预算管理、成本控制管理、审计等财务相关专业制度由