国有商业银行财会管理应对加入WTO的主要对策.docVIP

有商业银行财会管理应对加入WTO的主 要对策 我国国有商业银行与国外商业银行在财会管理和运作 方面存在较大的差异。应对加入WTO,应对国际化、一体化 的市场经济环境，国有商业银行财会工作势必要进行一系 列的改革，财会管理模式势必要和国际接轨。我们要按照 邓小平同志提出的“把银行办成真正的银行”的指示，既 保持社会主义的特色，又积极参与国际竞争，参与国际大 市场，贯彻执行《商业银行法》等法规，依法治行，遵章 操作，这是国有商业银行财会工作应对加入WTO的当务之 急。 加速转变财会职能 当前最为迫切的是，必须抓紧XX年前的过渡期，特别 是前三年的过渡期，实现国有商业银行财会职能的转变， 尽快完成从传统账务操作型向管理经营型的转变，充分发 挥反映、分析、预测、监督、控制的职能作用。其主要工 作内容有：科学编制财会预算计划，监督落实财务收支预 算计划的实施；推行三级核算体制，准确核算各项业务经 营情况；做好分析、预测、监督、控制等决策支持服务工 作：既要搞好定期的经营状况的分析，又要搞好政策调整 的专题分析；突出“盈利先行”原则，加强成本核算和控 制，制定成本核算和成本控制的规章制度，细化成本核算 强化成本控制；充分发挥监控职能，督促辖内机构客观、 真实、准确、完整地反映经营状况和财务收支情况，纠正 个别行不真实准确反映经营状况的不正当作法；对连续亏 损的行进行重点监控，努力减亏，逐年消