国有企业经营者的绩效考核制度存在的问题和对策研究.docVIP

有企业经营者的绩效考核制度存在的问 题和对策研究 【摘要】 有效的绩效考核制度，是改善国有企业效益的重要途径 之一，本文在国有企业经营者绩效考核现状的基础上，结合 国有企业经营者绩效考核制度中，过分注重精神激励、付出 与回报不符等问题，从公平市场竞争环境的创造、完善绩效 考核制度的建立等方面，对国有企业经营者的绩效考核制度 建立的具体措施，进行了深入的研究。 【关键词】 国有企业；经营者；绩效考核;对策 绩效考核作为现代企业管理的有效手段，是评价和激励 员工，提高企业竞争力的重要方式，对企业的发展和提高企 业在市场中的地位，发挥着至关重要的作用，因此很多企业 都将绩效考核制度，当做人力资源管理的核心内容。随着我 国经济的发展，国有企业一直在进行改革，由于没有任何经 验可以借鉴，只能不断的进行探索，导致国有企业改革，存 在一些问题，企业的效益没有达到理想的效果，我国的学者 从多个方面寻找原因，提出了相应的问题和对策，笔者认为， 国有企业的主要问题，在于人力资源的管理。 一、国有企业经营者绩效考核的现状 国有企业的前身是国营企业，是指政府经营、全民所有， 但是政府无法直接经营企业，只能通过委托的方式，雇佣或 任命企业如执行董事等高管，使得国有企业经营权和所有权 分离。国有企业经营管理者的主要工作，就是实现政府规定 的盈利目标，并为企业的发展埋下坚实的基础。国有企业作 为社会主义市场经