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国有控股保险公司人力资源管理面临的挑战与对策 企业的“企”字若去掉人字头，则为“止”，即企业若 缺乏人的智力驱动，势必呈现终止状态。在经济全球化不 断深入、科技进步日新月异、市场竞争日益激烈的形势下， 人力资源作为企业重要的战略资源，已经超越了物质资本 和货币资本，成为企业最重要的生产要素和创造财富的源 泉。XX年，我国国有保险公司股份制改革取得重大进展， 中国人保、中国人寿和中国再保险三家公司重组改制工作 基本完成，人保财险、中国人寿海外上市取得圆满成功。 在这一背景下，国有控股保险公司应当尽快适应不断发展 变化的内外部形势，充分认识加强和改进人力资源管理的 必要性，运用现代人力资源管理理念，分析和解决当前人 事管理中存在的突出问题，建立科学有效的识才、用才、 塑才和留才机制。加强和改进人力资源管理的必要性 首先，加强和改进人力资源管理是适应知识经济发展 潮流的必然选择。 20世纪90年代以后，人类社会开始步入知识经济时代。 知识经济的一个重要特征是经济活动对知识的“依赖”，人 力资本是经济增长中最重要的资源。美国经济学家舒尔茨 在《人力资本投资》一书中指出：劳动者掌握的具有经济 价值的知识和技能，是造成技术先进国家生产优势的重要 原因。人力资源是__切资源中最重要的资源，在经济增 长中人力资本的作用大于物质资本的作用。人力资本将演 化成生产要素中最为活跃、最具创造力和最有价