国有企业劳务派遣员工的价值提升策略.docVIP

国有企业劳务派遣员工的价值提升策略 摘要：随着国有企业的健康、快速发展，对劳务派遣员工的使用需 求也在不断增长。以往在国有企业中劳务派遣员工多是处于较底层的岗 位，近年来很多派遣员工也开始在重要的岗位就职。而随着劳动法的落实， 对国有企业所用劳务派遣员工也有了更高的要求。在这样的企业环境下， 如何加强人力资源管理，规范企业劳务派遣员工的使用，提升派遣员工的 自身价值，也成为H前国有企业管理中而临的重点。文章以上海野生动物 园发展有限责任公司为案例，对劳务派遣员工的应用及员工价值提升策略 提出一些个人观点，以供参考。 Abstract： With the healthy and rapid development of state-owned enterprises, the demand for labor dispatch staff is also increasing. In the past, in the state-owned enterprises, labor dispatch staff are mostly in the bottom of the post， but in recent years， many dispatched workers have begun to take office in important positions. With t