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国有某林场二00六年工作总结 国有济源大沟河林场始建于1958年，位于济源市西南 黄河小浪底北岸，现有职工80余名，（其中在职职工45名 退休职工35名）。拥有林地6万亩，森林覆盖率°%，林木 蓄积量10余万立方米，属重点生态公益性林场，是省国有 林场改革试点单位，XX年批准为省级森林公园。在上级各 主管部门的正确领导下，我场从解放思想转变 观念入手，抢抓机遇，迎难而上，以改革为动力，以 调整产业结构为主线，以安置富余人员为核心，以制度创 新为保障，在抓好营林管护的同时，多措并举开辟新的发 展渠道，在经营管理、机制创新等方面进行了有益的探索 和尝试，取得了较好的效果。 、解放思想更新观念，确立奋斗目标 偏僻的位置、信息的闭塞，特殊的环境、因循守旧的 观念是制约林场发展的重要原因。林场要改变贫困面貌， 唯一出路是必须发展，必须真正的干起来。因此我场按照 《决定》要求，首先从改变观念入手，采取了以下措施： 一是多次学习林业政策、先进单位典型事迹，观看学习碟 带，不断提高林场职工的认识，增强改革发展的紧迫感和 责任感。二是请专家教授等人员到场授课，让大家了解国 际国内形势、林业发展形势、科技知识、致富信息及社会 发展趋势从而使大家掌握了一些政策、信息和科普知识。 三是走出去参观考察。先后组织骨干人员和职工到鄢陵花 卉苗木基地、固始养鸡场、养猪场及其它先进林场、企业 参观考察学习，并要求