20XX年学校后勤管理论文.docxVIP

　　一、树立服务观念，强化主动意识后勤管理工作最大的特点就是它的服务性。 　　为此，建设一支优良的后勤服务队伍是做好后勤工作的首要条件。 　　首先，作为领导，我们千万不要摆架子，鲁迅先生说俯首甘为孺子牛，我们应做老师和学生们的牛———踏实恳干的服务人员，而不是一个高高在上的指挥者。 　　其实，我们越是放下架子、主动勤快地为同事们付出，就越会获得大家的爱戴，有什么能比受到人们的爱戴更幸福的事呢?其次，要经常组织后勤工作人员进行集体学习和培训，使他们端正思想，明确作为一名后勤工作人员，同样也只是一名服务者，要树立自身的服务观念，正确认识自身工作的意义，变被动应付为主动进取，实现精神上的一大跨越，想教职工所想，做教职工所做，急教职工所急，以优质的服务态度、灵活多样的服务形式为教育、教学服务。 　　没有最好，只有更好，后勤工作亦然，而树立后勤人员的服务观念，强化他们的主动意识，这是搞好后勤工作的根本。 　　随着社会的不断进步，人们的学习、工作、生活的标准也在逐步提高。 　　所以，我们服务的水平和质量也要随之提高。 　　作为后勤的管理者和工作人员都要认清这一形势，更新观念，努力营造服务工作的新局面。 　　二、搞好制度建设，提高工作效能没有规矩不成方圆，要提高管理效能，就必须在人、财、物、事等各方面建立健全各项行之有效的规章制度。 　　例如，在管人方面，我们制定了《总务主任岗位职责》《食堂主管