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- 2019-10-21 发布于天津
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大家好!今天我面对公司、面对新的领导班子成员以及公司全体员工,首先我要感谢总公司对我信任。 心情十分激动。 作为建筑施工企业总公司下属分公司领导,今后的工作中,将有信心带领全公司领导班子成员,继续发扬争第一、攀高峰企业文化精神和团结奋进、顽强拼搏优良作风,共同把公司管理好、发展好。 为此,将倾注全力,为发展公司建筑事业殚精竭虑、恪尽职守、勤奋耕耘,并在工作中努力做到以下三点一、依法管理,自觉接受群众监督做为公司新一届的执行经理,我将在自己任职期内,勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作,努力发挥核心作用,使得整个领导团队发挥出更好的作用。 我们都知道,管理是基础,服务是前提,发展是动力,三者紧密结合,相辅相成,缺一不可。 建筑行业每年由于安全事故丧生的从业人员有数千人之多,直接经济损失逾百亿元。 大量事故都源于安全管理的不完善或者失误。 因此,依法建立健全有效的安全管理体系,加强施工现场安全管理,是进一步提高建筑安全水平的关键。 安全管理的主要内容是为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规,确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。 例如建立健全安全组织机构,制定和完善安全管理制度,编制和实施安全技术措施计划,进行安全宣传教育,组织安全检查,开展安全竞赛以及总结评比,奖励处分等。 我将自觉接受群众监督,发现、分析和消除生产过程中的各种
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