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XX全国工业产值计划增加 　　XX年度产值说明　　一、每月产值　　1、年度产值目标　　根据XX年基本完成自行车骑游道、市政道路工程，完成大部分景观工程及小部分房建工程的总体目标，根据XX年5月版设计概算，制定全年度产值目标9500万元。　　2、月度产值目标　　二、产值说明　　1、施工项目及产值安排主要考虑因素　　项目处于新开工状态　　大樟溪自行车道及配套设施项目于XX年12月初开始施工，由于图纸未审定完成、征地缓慢等原因，项目部一直处于边设计边施工的状态，仅开工两个作业点，总长度不足500m。剩余约6公里的战线尚未开工。春节过后，项目有约2km的作业面可供施工，但考虑新开工期间施工效率低、施工准备时间长等因素，春节后第一个月将会出现作业点开工较多，但产值输出较少的情况。　　雨季影响　　通过查阅设计说明及实际询问当地居民，了解当到地自每年的清明节至六月底，长达三个月的时间里降雨频繁，可作业天数极少，诸如路基、土方等工序均无法进行。为此，该三个月工作量适当调减。利用该段时间工作量较少的空闲时间，抓紧进行征地、便道修建、材料进场等基础的准备工作，为后续全面大干做好准备。　　自七月份至十二月份，天气逐渐转好，可作业天数增多。为确保完成年度目标，务必确保该六个月任务饱满。施工安排时，采取加人、加设备，充分利用每天可作业的时间加班加点进行施工。考虑到该六　　个月施工连续性强，班组施工效率高，机械设备充足等有利条件，将本年度约90%的产值安排在此段时间。　　分公司考核指标要求　　分公司考核采取年度目标和月度目标双控，其中月度考核以产值和形象进度为主控项目。为一定程度的减少考核压力，产值计划安排可考虑采取前松后紧的策略。但在实际施工中，项目部要求施工班组采取能开工的必须开工，已开工的必须加大投入抓紧施工的方法来管控施工进度。　　2、各单位工程年度产值目标　　自行车骑游道工程　　概算中单位工程为5753万元，而通过计算该部分费用仅为2380万元，XX年度计划完成1900万元；　　自行车骑游道包括栈桥和栈道，XX年施工计划为除面层外基本施工完成，主要包括标段内栈桥的基础、墩柱、盖梁、板梁及标段内栈道路基、底基层、基层填筑。　　景观绿化工程　　该单位工程包括四个小项，概算值10366万元，XX年度计划完成4760万元。四个小项的具体概算值及计划值为：　　⑴景观工程，概算值4998万元，年度计划1800万元；该分项工程XX年度施工计划沿大樟溪从上游至下游主要包括起点处观景平台、水中平台、景观大踏步的修建，太原广场范围内的步游道铺设、土方开挖回填、景观湿地、木栈道码头、跌水景、下沉踏步的造型工作，体育公园土石方开挖回填、景观造型、面砖铺砌，景观三区内踏步、观景平台修建完成；　　⑵景观绿化工程，概算值3098万元，年度计划1500万元；该分项工程与景观工程配套进行，施工进度同步，一旦完成土方回填和　　构筑物，立即进行附近的绿化工程。　　⑶景观给排水工程，概算值770万元，年度计划400万元；该分项先于景观及绿化工程施工，XX年的施工计划为完成东风水电站、太原广场、部分体育公园、金沙台口村的景观给排水工程。　　⑷景观大型土石方工程，概算值1500万元，年度计划1060万元；该分项工程XX年度施工计划为完成东风水电站、太原广场、大部分体育公园及金沙台口村的土石方工作。　　配套服务建筑工程　　该单位工程主要包括体育公园内房屋建筑工程，概算值5097万元，XX年计划施工一小部分，年度计划值为340万元。该单位工程XX年施工计划为完成1#二级驿站、2#楼服务建筑部分、3#楼综合商业部分的主体结构施工；　　市政工程　　该单位工程包括三个小项，概算值3346万元，XX年度计划完成2500万元。三个小项分别为：　　⑴道路，概算值1541万元，年度计划1379万元；该分项工程XX年施工计划为完成道路全线路基、底基层、基层填筑及部分面层的铺筑工作；　　⑵给排水管网建设工程，概算值1121万元，年度计划1121万元；该分项工程XX年施工计划为完成大部分市政管网建设工作，主要包括雨水管，W1线污水管，W2线污水管道；　　⑶电力、通信、照明工程，概算值684万元，XX年无施工计划；　　3、其他因素　　在进行产值计算时，主要采取套用XX年5月份设计概算单价　　及工程量，但该概算工程量及项目特征与现阶段的施工图纸偏差较大，在产值计算式只能进行粗估。　　该计划的产值的相对准确值，项目部会在设计图纸及新的清单确定后予以更正。　　XX年农业总结及XX年计划　　XX年二道河农场农业生产工作全面完成农垦总局及建三江管理局要求的各项任务，完成了《XX年二道河农场质量效益农业实施方案》中制定的目标。总播面积万亩，其中水