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广州市农村信用社2005年 业务发展情况与2006年展望
广州市农村信用社
2005年业务发展情况
2005年,在市委、市政府的正确领导下,在人行广州分行、广东银监局和省联社的大力支持下,广州市农村信用社开展了以市为单位统一法人的改革工作,抓住有利时机,以发展为主题,以风险控制为重点,强化管理,开拓进取,稳健经营,实现了各项业务的快速发展,圆满地完成了各项工作任务。
经营效益创历年最好水平
全年实现利润8.69亿元,比上年增加2.19亿元,增长33.7%;剔除计息方式改变等因素,实现实绩利润9.5亿元,比上年增加3亿多元,增长46%。
存款业务增长创历史新高
积极开拓进取,加大市场营销力度。一方面多次召开市场营销专门会议,通过各种媒体加强宣传广州市农村信用社业务品种和发展状况,全方位展示农信社的新面貌、新形象;另一方面借助统一法人体制改革契机,主动与广大市民、工商企业,尤其是各区(县级市)、镇、村政府的沟通,着力宣传农信社的新体制、新平台,大大拓宽了我市农信社的业务领域。截至2005年末,本外币各项存款余额达791.5亿元,比年初增加127.7亿元,增长19.2%,同比增加37.1亿元。各项存款净增额、增长率均创广州市农信社历年新高。
贷款投放平稳增长
不断适应市场需要,努力拓宽金融服务内涵。开办各种形式的涉农项目,支持 “三农”以及城郊经济和特色市场的建设;大力开展个人银行业务,创办购地建房贷款业务、城中村改造安居房开发和按揭业务,市场占有率和经营效益不断巩固和提高。截至2005年末,各项贷款余额450.92亿元(票据置换前),比年初增加41.9亿元,增长10.2%,全年累计新发放贷款177.36亿元(不含贴现、转贴现余额)。在番禺、花都、增城、从化地区的存贷款等大部分业务的市场占有率均居第一位,番禺、增城的存贷款业务市场占有率更是达到30%以上。
中间业务发展迅速
密切关注市场的需求,加速中间业务品种的拓展和创新。截至2005年末,银行卡发行总量180万张,比年初净增42万张,增长28.55%;ATM年交易金额达110亿元,ATM代理他行卡交易量在银联各成员行中排名第4位,手续费收入3826万元。麒麟卡消费额20.45亿元,比上年增加10.23亿元,增长100%。POS收单金额18.43亿元,比上年增加8.39亿元,增长84%。国际业务结算额2.97亿美元,比上年增加1.21亿美元,增幅68.75%。中间业务收入0. 94亿元,比上年增加0.4亿元,增幅74.09%。开通了珠三角清算系统与重庆联社的储蓄通存通兑功能,实现了粤港票据网上退票的系统调试与安装。
不良贷款清收成效显著
利用各级政府对农信社清收工作的支持政策,综合运用经济、行政、法律等手段,开展清收攻坚战。成立市、区(县级市)联社主任亲自挂帅的两级清收工作领导小组,加大考核力度,责任落实到人,清收工作成效显著,资产质量大幅提高。截至2005年末,不良贷款比年初减少8.5亿元,占比下降4.68个百分点。累计收回不良贷款本息合计20.04亿元,转化贷款15.61亿元,核销呆账贷款6.42亿元。
电子化水平进一步提高
完善了大机系统和专业系统功能,结算速度、电子化管理水平得到大幅提高。截至2005年末,ATM数量达到566台,比上年增加了92台。
非贷款资金运用量逐年增长并保持较高收益水平
针对市场变化,不断开拓发展空间,通过存放同业、拆借、债券回购、现券买卖等多种方式合理配置、运用资金,积极开展同业票据转贴现、协议存款等业务,提高了资产运用和收益水平。2005年,债券市场交易结算量1725亿元,同比增加 1081亿元,增长168%;同业协议存款累计发生额77亿元,同比增加18亿元,增长31%;非贷款收益率达3.03%。我联社获得中央国债登记结算有限责任公司“2005年度债券自营业务优秀结算成员”称号,全年债券交易结算量在全国债券市场5225家机构排名中列第二十八位,在广东省各联社中排名第一。
资本实力进一步增强
增资扩股及票据置换后,资本充足率由年初的4.67%上升到年末的6.56%。
以防范风险为核心的内控机制建设进一步加强
一是加强制度建设,强化风险防范和控制能力。制订和完善了10多个信贷管理办法,并将有关制度汇编成册。二是加大稽核力度,及时整改各类违规问题。尤其是加强了信贷、财务、会计、出纳和安全保卫工作的检查力度。三是开展大规模的“扫雷行动”,着力消除风险隐患。四是全社动员,开展案件专项治理工作。此外,还加强了反洗钱工作的组织和领导。
各项改革积极推进
一是圆满完成了全系统的清产核资工作。二是顺利完成了增资扩股工作。三是积极申请央行专项票据,为落实“花钱买机制”的改革运行模式打下基础。四是积极申请统一法人机构的筹建。2005年9月,中国银监会
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