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- 2019-04-28 发布于天津
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班组长安全管理制作:赵玉奎 ; 序 言 班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之,整个企业要靠班组来维持正常运行。; 伴随着现代化企业的快速发展,生产规模扩大,新技术 、新设备的应用,企业管理也更加复杂。所以搞好现代企业”七分靠管理,三分靠技术”已形成共识,“决战在班组”已从口号变成行动。班组长作为班组的直接领导,是连接企业中层与员工的桥梁。班组长管理的好坏,直接关系到公司生产经营的成败。那么作为班组长应必备哪些知识和技能,如何定位自己的角色,如何有效辅助上司,如何有效领导下属,如何适应现代化企业制度的要求,提升管理理念呢?班组长必须了解和掌握以下内容。
; 第一部分:班组长作用一.企业的纵向管理层次二.班组长的地位三.班组长的职责四.班组安全建设的重要性及要求五.班组长在班组建设中的作用 第二部分:班组安全管理一、班组安全管理特点二、班组安全管理原则三、班组安全管理基本方法四、班组安全管理主要内容五、班组日常安全工作的内容六、班组安全管理的组织建设 七、班组
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