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- 2019-10-10 发布于天津
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一、企业管理中的职工主体作用1职工主人翁权力归位。 在市场经济条件下,企业职工通常被认为是普通劳动者,但实际上,企业职工是企业生产资料所有者和使用者。 在企业中确立职工的主体地位,使得职工的主体作用更加明确和更加具体。 笔者认为,企业职工主人翁权力的归位,将使得职工更加关心企业资产,真正调动员工的积极性。 反之,如果企业职工仅仅取得劳动受益,而不能够分享企业的资产受益,职工将失去企业主人翁的地位,失去主人翁权力,这也是企业动力不足的主要原因。 2企业民主建设重要内容。 随着企业民主建设步伐的迈进,劳动者的权益在企业发展中的主导地位越来越明显,以人为本的管理是协调劳动关系的重要手段,实现了财产公有基础上的地位平等。 通过落实企业职工的各项民主权利,为企业的民主管理积累宝贵的经验。 而关于经营者的选择,为杜绝推行集权制度,也要落实好民主推选的措施,消除民主建设的障碍。 3防止企业经营者权力滥用。 实践证明,经营者能否恪尽职守实现企业资产所有者的目标,主要在于企业内部监督的有效性,而内部监督又关系到企业信息的公开、查询和确定权力,需要借助公开的制度才有可能实现。 如果经营者摒弃了以往上级任命的模式,而采用职工主体选择的模式,将使得经营者和职工形成平行授权的关系,缩短经营者和职工的距离,并减少监督环节成本支出,实防止企业经营者的权力滥用。
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