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人员管理计划 　　管理人员培训计划　　目前，对管理人员的培训力度不足，因此本年度培训重点在于提高管理人员的整体管理　　水平，促进公司整体战略目标的实现。　　一．培训目的　　1.提高管理人员的专业知识、管理技能，确保公司战略目标的有效实现；　　2.增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。　　二．基本管理能力培训作为公司的基层管理人员应该具备基本的管理知识，因此根据培训需求的汇总情况按季　　度安排基本管理技能的课程，提高管理人员在团队建设方面的能力。　　1.第一季度课程：　　1)培训主题：团队建设与沟通　　2)培训课程：　　?《管理者素质修炼》?《团队建设与管理》?《沟通技巧》　　3)培训方式及课时　　邀请经验丰富的讲师进行系统授课，预计课时为3天。以培养管理人员个人管理素质为主题，提高在团队建设、沟通技巧方面的能力。　　2.第二季度课程：　　培训主题：有效员工激励培训课程：　　?《员工辅导与激励》?《目标管理》　　?《时间管理》　　?《执行力》　　3.培训方式及课时　　邀请经验丰富的讲师进行系统授课，预计课时为天。在提高个人时间管理、目标管理、执行力等能力的基础上，培养管理人员激发员工的工　　作积极性，鼓励员工完成工作目标的能力　　4.第三季度课程：　　1)培训主题：领导艺术修炼　　2)培训课程：　　?《领导艺术》　　?《