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qc成果报告范文
QC小组成果报告书 课题名称: 牵头单位: 实施单位:小组名称:发布人:日期: 目录 引言………………………………………………2一、小组概况……………………………………3二、活动计划……………………………………4三、选题理由……………………………………5四、现状调查……………………………………6五、设定目标……………………………………11六、分析原因……………………………………12七、要因确认……………………………………14八、制定对策……………………………………18九、实施对策……………………………………20十、效果检查……………………………………32十一、制定巩固措施…………………………34十二、总结及今后打算………………………35 引言 卷烟上水平的核心是知名品牌培育,7匹狼是“七匹狼”品牌脱胎换骨、突破高端、重塑形象的关键力作。福建工商企业希望能以此作为突破口,为“七匹狼”品牌加快进入“532”、“461”全国知名品牌阵营发挥高端引领的重要作用。为此,明溪公司将其做为战略性培育品牌,实施重点品牌培育工作。 XX年是推进“卷烟上水平”、培育“532”“461”知名品牌的关键一年,也是“通系列”不断扩大份额,拓展版图的一年。根据市公司下发的三明市烟草公司XX年七匹狼品牌培育工作意见,合理使用15万元品牌培育专项经费,努力提高品牌培育专项经费的使用效率,发挥专项经费的示范和引导作用,创新开展品牌培育工作。以市场为导向,充分考虑卷烟消费者与零售客户的需求,加强工商协同,提高培育工作效率,努力实现XX年七匹狼“5628”销售目标。 一、小组概况 二、QC活动计划表 提高现浇结构模板安装合格率 小组名称:活动编号:课题注册:小组类型:现场型 目录 一、工程概况二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、目标设定六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、检查效果十一、原因分析十二、要因确认十三、制定对策十四、对策实施十五、检查效果十六、巩固措施 十七、总结和下一步打算 提高现浇结构模板安装合格率 QC小组 一、工程概况 中国恩菲工程技术有限公司设计。地下一层,建筑面积为23558㎡。地上四~十五层,建筑面积38161㎡。框架剪力墙结构,建筑最高高度为。 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查 对本项目部正在主体结构施工的新海景花园现浇结构模板安装偏差进行检验。共抽查模板安装工程质量验收记录30份。统计如下: 频数N=30 %) 图1:现浇结构模板偏差合格率分布图制图:时间:XX年7月19 日 经统计现浇结构模板安装偏差的平均合格率为%。为了保证优质结构主体顺利通过,并克服高层建筑主体结构施工的难度,现浇结构模板安装偏差合格率还需一步提高。 五、目标设定: 通过二次模板工程PDCA循环争取模板安装偏差合格率达94%:94% 图2:活动目标柱状图 制图:日期:XX年7月21日 六、原因分析 QC小组对新海景花园工程1#楼二层模板安装完毕后,对模板安装质量进行了检查、对不合格点进行了统计,通过分析计算,得出了影响现浇结构模板安装合格率的因素的频数、频率。实测180点合格153合格率85%。 表1:不合格点排列计算表 制表:时间:XX年7月23日 3025XX105图3:影响因素排列图 制图:时间:XX年7月23日 从排列图中可以看出,影响模板安装工程合格率的主要因素是表面平整度。 qc小组成果报告格式 一、封面格式课题名称:小组名称发表人单 位名称年月日 二、文字要求 一级标题 二级标题 三级标题 正文 三、成果报告主要内容要求 目录小组概况 小组成员情况 具体内容1.“问题解决型”课题自选目标:选题理由、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策、实 施对策、效果检查、制定巩固措施、总结和下一步打算。指令性目标:不做“现状调查”但“设定目标”之后,要进行“目标可行性分析”,其它 活动内容、步骤与“自选目标”相同。 2.“创新型”课题 选择课题、设定目标、提出方案并确定最佳方案、制定对策、实施对策、效果确认、标 准化、总结和今后的打算。 3.成果报告中涉及的计量单位必须统一使用国际单位制。小组活动成果报告,要 按照活动程序、步骤,将活动内容、方法和效果,用文字、图表、数据等形式表达清楚。言 简意赅,层次分明、逻辑性强。篇二:如何编写qc小组成果报告(转载于:写论文网:qc成果报告范文)如何编写qc小组成果报告如何编写小组成果报告一直是qc小组朋友们共同关心
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