创新培训师考核内容与要求.DOCVIP

自主创新 方法先行 创新方法研究会 PAGE 14 创新方法认证考核大纲(试行) 创新方法研究会 创新方法研究会 第一章 说明 《创新方法认证考核大纲》以认证人员创新方法应用能力的研究成果为基础，并结合了国外创新方法先进理论和认证组织经验。大纲将对认证人员在工作过程中所应用到的具有普适性的创新方法开展综合考核。 大纲分为创新工程师和创新培训师两部分。 第一条 考核形式 创新方法认证考核分为笔试、面试、论文评审三种形式，根据不同的认证项目、认证等级和认证要求设置不同的考核形式，具体情况参见表1和表2。 表1 创新工程师认证考核形式 创新工程师 认证等级 一级 二级 三级 四级 五级 六级 考核形式 笔试 笔试 面试 笔试面试 笔试 面试 笔试 面试 笔试 面试 表2 创新培训师认证考核形式 创新培训师 认证等级 一级 二级 三级 四级 考核形式 笔试 面试 论文评审 笔试 面试 论文评审 笔试 面试 论文评审 笔试 面试 论文评审 每项考核形式满分100分，各项均达到60分及以上者为合格。 第二条 考核内容及要求 本大纲考核内容包括四部分知识：1.TRIZ；2.智力资本；3.工业工程；4.精益生产和六西格玛。 本大纲考核要求具体分为两类：有关知识的学习，按照“了解、熟悉、应用”三个层次分配时间和精力；有关能力的培养，需要在掌握知识的基础上对实际情况进行分析和应用。 了解：要求认证人员知道这部分内容。 熟悉：要求认证人员对这部分内容能够理解。 应用：要求认证人员对这部分内容能够深入理解并熟练掌握，同时能将所学知识应用到实践当中。 第三条 命题原则 覆盖面较宽，突出重点。试题尽可能兼顾各知识点、各能力层次，合理安排题目的难易程度。题目的难易程度分为：易、中、难三个等级，不同等级的比例为3：6：1。 面试答辩主题由申请认证人员自拟。申请人根据确定的答辩主题提前递交现场答辩材料即PPT演示文档，答辩采用陈述与提问结合的形式。 PPT陈述采用两种不同的形式，创新工程师需要对一个实际难题的解决过程进行说明；不同级别的创新培训师选择相应级别考核要求中的内容进行课程现场讲授。 第二章 创新工程师考核内容与要求 第一条 创新工程师一级认证的考核内容与要求 表3 创新工程师一级认证考核内容与要求 考核科目 考核内容 考核要求 TRIZ 传统的创新方法概述 了解 TRIZ概述 了解 创新思维 了解 TRIZ的工具体系 了解 S曲线与技术系统进化法则 了解 技术矛盾及解决方法 熟悉 物理矛盾及解决方法 熟悉 知识库 了解 智力资本 智力资本基本概念 了解 知识产权基本概念 了解 工业工程 工业工程概述 熟悉 工作研究的基本方法 了解 人因工程 了解 物流工程 了解 生产运作与管理 了解 生产系统信息化 了解 精益生产 和六西格玛 精益生产的基本概念 熟悉 精益生产的技术体系 了解 精益物流与现场管理技术 了解 六西格玛的基本概念 熟悉 六西格玛的方法与管理体系 了解 六西格玛DMAIC实施过程 了解 第二条 创新工程师二级认证的考核内容与要求 表4 创新工程师二级认证考核内容与要求 考核科目 考核内容 考核要求 TRIZ 传统创新方法概述 了解 TRIZ概述 了解 系统功能分析 熟悉 创新思维 应用 矛盾分析 应用 技术系统进化法则 熟悉 物场分析 应用 知识库 应用 CAI软件 应用 智力资本 智力资本基本概念 了解 知识产权基本概念 了解 软技术与智力资本的关系 了解 工业工程 工业工程概述 应用 工作研究的基本方法 熟悉 人因工程 熟悉 物流工程 熟悉 生产运作与管理 了解 生产系统信息化 了解 精益生产 和六西格玛 精益生产的基本概念 熟悉 精益生产的技术体系 熟悉 精益物流与现场管理技术 了解 六西格玛基本概念 熟悉 六西格玛的方法与管理体系 熟悉 六西格玛DMAIC实施过程 熟悉 面试PPT陈述时间为20分钟。 第三条 创新工程师三级认证的考核内容与要求 表5 创新工程师三级认证考核内容与要求 考核科目 考核内容 考核要求 TRIZ 技术系统进化法则 应用 创新思维 应用 物场分析 应用 知识库 熟悉 ARIZ 应用 传统的创新方法 了解 TRIZ概述 了解 系统功能分析 应用 CAI软件 应用 专利基础 熟悉 智力资本 智力资本基本概念 应用 知识产权基本概念 应用 软技术与智力资本的关系 熟悉 IPMS（知识产权管理体系） 熟悉 知识产权评估与交易的主要内容 熟悉 工业工程 工业工程概述 应用 工作研究的基本方法 应用 人因工程 应用 物流工程 应用 生产运作与管理 熟悉 生产系统信息化 熟悉 精益生产 和六西格玛 精益