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七宝中心幼儿园XX招生计划(共8篇) 　　XX年秋幼儿园招生方案　　一、成立园内领导招生小组：　　总组长：A组组长：　　B组组长：　　二、招生对象：2－6岁身体健康、智力正常、可正常参加集体活动幼儿。　　三、招生区域范围：以星光村，化肥厂，五四，红光，美丽，金星，明生，九间屋，烟墩包，民主，新华等自然村为主，其它地方附带宣传。　　四、招生办法：招生宣传工作分四个阶段进行。一阶段：6月1日－7月1日向家长进行排查摸底家长身边资源，向身边的亲戚朋友介绍宣传，扩大知名度。二阶段：7月2－8月24日1.发传单、发放宣传资料并向家长介绍幼儿园办园特色，有意者留下家长资料电话，以便取得联系。2.学校门口及招生范围内张贴宣传海报。组纷织我校年轻教师及幼儿园教师下乡加强宣传。宣传内容将我校幼儿园即将升级为北郊第二幼儿园，校园将进行全面改造升级这方面大力宣传。三阶段：1.统计整理家长和幼儿的资料并进行信息跟踪回访。2.巩固老生，对于流失的幼儿，我们一定要做到调查清楚流失的原因，尽量做到即使幼儿转园了，也还要留恋我们的幼儿园。　　四阶段：9月1－9月10日开学初期再次筛查统计整理家长和幼儿的资料并进行信息跟踪回访。　　五、招生准备工作：1、统一招生口径：明确办园宗旨、目标、教学理念及收费标准和优惠措施.招生话术：入园适应、半开放日、多元智能、主题课程、感觉统合课程、生活常规培养。无论是在幼儿园还是在外宣传招生时，只要有家长向我们咨询幼儿园的问题，我们都要认真对待，并灵活的运用专业术来解答家长的疑问。在解答时要注意从师资力量和硬件设备的优势上入手，全面的推介我们的幼儿园。当我们在宣传我们幼儿园时，会遇到一些家长带着批评的语气来评论其它的幼儿园，我们不能趁机就势去贬低别人，而是灵活的肯定别人再用我们的优势来感染别人。让别人感受到我们幼儿园教师的素质和教养，才能突出我们幼儿园。2、招生礼仪：教师形象，普通话，　　七、教师招生奖励办法教师完成招生指标人数奖励办法统一招生：园内安排另算起加班费10元/天，幼儿园提供车辆，集体招生宣传时间以外自行出行。1、每位教师完成3人以上奖励200元加每生100元补贴2、每位教师完成5人以上奖励300加每生100元补贴3、每位教师完成8人以上奖励500元加提每生100元补贴4、每位教师完成10人以上奖励800元，加每生100元提成。处罚办法：1、在登记过程中有造假现象，一经发现处罚该教师和组长50元/人次　　2、小学教师每人最低招一名学生，未完成者每人扣50元。　　3、年底绩效考核在招生方面作为重点考量部份。　　北郊五丰学校XX-4-2　　XX年幼儿园招生与管理　　有一种很贴切的比喻：幼儿园基本管理就像剑把，教学管理是剑身，招生的营销手段和技巧是剑刃,剑把不牢则挥之无力，剑身不韧则难成气势，剑刃不锋则难见成效。由此可见，三者之间的关系是紧密相连，又各自独立的。　　那么，决定一所幼儿园生源与经营效益的主要因素集中表现在哪里呢？我认为可以概括地说为：1、定位；2、质量；3、特色；4、手段；　　下面将就以上几点详细说明——　　一、幼儿园价值定位　　幼儿园价值定位是一所幼儿园人文精神、指导思想、奋斗目标、职业道德准则及行为规范的综合体现，是幼儿园发展的灵魂。价值定位首先的一个关键词就是“知己知彼”。所谓“知己知彼”，首先，先要知己。这里的知己不仅仅是幼儿园大的教育理念，我们是教育者，但我们的家长更多的是普通的父母。因此，他们更需要听到你的目标和他的期望之间的相同点——　　——你意识到自己的价值了吗？你和你的老师都透彻的了解自己园的优势点和劣势点吗？　　——你了解你的家长的需求吗？你能给家长许诺一个具体的结果，并一步步把这个结果呈现在他的眼前吗？当家长提出疑问时，园里的每一位教师是不是都可以果断的站出来及时的替他解惑，即使暂时没有很好的答案的时候，是不是都有很好的应对的方法。在这一条里，有一个字很重要，那就是“诚”。——你要保证，你的每一个回答都是真实的，即使有一部分不得已的夸大，那也正是你目前正在努力的方向！因此，幼儿园的每一次决策，都要深思熟虑，并且计划成熟后，再公布于众，一旦公开将要当做规则来运行，即使运行过程中需要改进，也要让所有员工清楚改进的原因，以便及时为家长解答。在这一项里，关键的人物就是教师团队，一个忠诚而又团结向上的团队可以成为幼儿园对外的一个坚固的堡垒，因此，团队建设很重要，生活中每个人需要一种精神，没有精神就失去了生活的味道，单位也是如此，如果一个单位没有良好的精神氛围，他将是一盘散沙，四分五裂。　　因此，领导不仅要有统筹全局的战略头脑，更要有“扎下来”的精神，及时了解教师的思想动态、教师的需求，为教师解决生活和工作中的后顾之忧，并根据教师的思想和需求策划各种活动