深圳市森华物流有限公司安全生产管理章程.doc

PAGE PAGE 9 深圳市森华物流有限公司安全生产管理章程 第一节 企业安全管理任务和内容 一 企业安全管理的任务 企业安全管理工作的任务是:认真执行道路运输法规,规范和标准;坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立“管产生必须管安全,谁主管谁负责”的安全产生管理责任制;采取科学有效的手段,制定切实可行的措施,把交通事故消灭在萌芽状态;确保员工和货物的人身财产的安全,最大限度地为社会提供安全,及时,经济,方便,舒适的运输服务。 二 企业安全管理的内容 企业安全管理工作涵盖的内容比较广泛,现就其主要内容归纳于下: 1 全面贯彻国家制定的有关交通安全管理工作的方针,政策,健全各级安全管理机构。 2 认真执行道路运输和交通安全法规.规范和标准,服从道路运输管理,做好道路运输安全的宣传教育工作。 3 结合企业实际,建立健全以安全管理工作岗位责任制为主的各项安全管理制度,制定企业的安全技术标准和操作流程。 4 开展安全检查,纠正违章行为,组织安全竞赛,交流安全经验,推广安全技术,奖励安全标兵。 5 做好驾驶员的技术培训工作,申领驾驶员的有关证件,做好年度审验,安排好安全月和安全日活动。 6 会同技术部门申请车辆号牌和证件,负责车辆年度检验,办理有关手续,组织车辆安全检查,办理保险手续。 7 协助公安车辆管理部门处理好与本企业有关的交通事故，分析事故原因,执行司法或行业管理部门作出的整改或处罚决定(意见),落实防范措施。 8 做好驾驶员家属的工作,开展“贤内助”活动。 9 负责本企业交通事故的统计和上报工作,建立健全安全管理工作. 三 企业安全管理机构和人员 企业要搞好安全管理工作,首先要有健全的安全管理机构,其次是在安全管理机构中,各职能部门和职能人员必须要明确的职责范围,只有这样,安全管理工作才能从组织落到实处。另外,人员素质也是一个不可疏忽的因素。 1 道路运输企业安全管理机构 道路运输企业的安全管理工作主要是以行车安全管理为中心内容的道路运输产生工作,此外还有维修生产,企业防火等生产安全问题,所有这些都归企业管理机构管理。 企业应成立安全生产管理委员会,下属各部门成立相应的安全管理领导小组,班组应设安全监管员。企业安全生产管理委员会下设安全生产技术部,安全生产技术部既是企业安全管理委员会的日常办事机构,又是企业的一个职能部门,主管全企业的安全生产工作。 企业安全管理委员会最高领导由企业总经理担任,安全生产技术部长担任副主任.成员由安全生产管理小组成员及各部门领导组成。各部门安全管理领导小组由主管安全生产技术的副部长及部门经理担任组长,成员由各部门的主要负责人组成.可吸收班组的安全监督员参加,其日常工作由安全员会同安全管理领导小组组长共同协商处理。 2 企业安全人员的素质 安全管理人员要出色地完成自己职责范围内的安全管理工作,就必须具备相应的思想和业务素质.思想素质主要表现在职业道德方面,业务素质主要表现在知识,资历和能力方面。 A,安全管理人员的职业道德: 安全管理人员应有较高的思想觉悟和政策水平;遵守党纪国法;终于职守,勇于负责处事果断,办事认真;坚持原则,廉洁奉公,具有高度的事业心和责任感。以上这些是对安全管理人员职业道德方面的基本要求。 B,安全管理人员应具备的知识: 安全管理人员应具备一定的专业知识,相关知识和法律知识。专业知识包括车辆构造及性能,道路工程,交通工程,运输工程,车辆技术工程,交通安全管理等方面的基本知识。相关知识包括人员救护,车辆消防,车辆保险,气象分析以及辩证法,心理学和行为科学方面的基础知识。法律知识指党和国家颁布的交通安全管理方面的政策,法规和条例等;此外,还有刑法,民法,经济法和涉外法与纪律方面相关知识. C,安全管理人员应具备的资历: 安全管理人员应有在运输企业基层工作三年以上的经历,熟悉车辆检验,维修和驾驶技术。从学历来讲,原则上应有大专及以上学历,但不低于相等于高中学历并经专业培训,考试合格后可上岗工作。 D,安全管理人员应具备的能力 安全管理人员应具备运用科学知识和实际经验,因时因地,联系实际,果断有效地解决具体问题和作出相应决策的能力。具体表现为以下几种能力: A,正确分析,判断和处理安全管理工作中多种问题的能力. B,对意外和突发事故即使果断采取相应对策的应变协调能力. C,较强的口头和文字表达能力. D,较强的内外事物沟通和社会公关能力. E,较强的组织领导能力. 第二节 企业的安全综合管理细则 以国家法律法规为指导,实施安全管理准则. 一 认真开展安全教育活动 1安全教育时间,尤其对驾驶人员每星期至少要安排一小时的安全教育。 2安全教育制度的内容主要是:国家关于安全工作的方针,政策,安全工作的重要意义,职业道德规范,交通规则,安全基本常识,安全规章制度,