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成本意识与控制 培训讲师：刘亚朋 成本意识与控制 一． 解释 1．成本意识：是一种贯穿经营过程始终，在不影响正常营运的情况下，如何对待费用的开支，如何计划费用，如何节约费用，以及如何降低经营成本，使之能够创造出更高的利润的经营指导思想。 2．意 义：成本意识充份尊重个人的劳动价值，体现集体的创造力，使经营得到良性的发展。 成本意识与控制 二．如何全员控制成本 指从各岗位、各环节、各种角度、每个人身上、 每时每刻去体现成本意识，即全员控制成本。 　　成本控制是成本管理的一部分，致力于满足成本要求。满足成本要求主要是指满足顾客、最高管理者、相关方以及法律法规等对组织的成本要求。成本控制的对象是成本发生的过程，包括：采购过程、企划宣传过程和服务提供过程、销售过程、物流过程、售后服务过程、管理过程、后勤保障过程等所发生的成本控制。成本控制的结果应能使被控制的成本达到或低于规定的要求。为使成本控制达到规定的、预期的成本要求，就必须采取适宜的和有效的措施，包括：作业、成本工程和成本管理技术和方法。如价值工程、作业成本法、作业成本管理法、标准成本法、目标成本法、降低成本法、本-量-利分析、环境成本管理、存货管理、成本预警、成本控制方案等等。 　　开展成本控制活动的目的就是防止资源的浪费，使成本降到尽可能低的水平，并保持已降低的成本水平。 　　 二．如何全员控制成本