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- 2019-04-28 发布于天津
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滨江东体育用品街招商执行方案;滨江东育用品街定位;定位描述;项目的业态分析;经营管理模式的定位;二、招商方案;招商原则 ;;招商核心策略;招商核心策略;招商租金策略建议;租金定价:;广州市体育市场租金价格调查表;周边商业租金价格调查;三、招商准备;招商推广策略建议;招商对象 ;招商资源;招商物料;现场管理 ;四、招商实施;招商时间节点 ;1、招商调查 2010年9月9日-9月20日。
了解广州体育用品市场的租赁和经营情况,了解在场经营客户的意向、需求面积等各方面要求,做好相关工作的备案,以做正式招商的资料。
2、正式招商工作 2010年9月21日—2010年12月31日
通过前期的招商调查,运用各种广告宣传手段向目标商家传达项目招商信息,吸引目标商家前来咨询、洽谈、租赁。同时,还要运用现场招商、定向招商等多种招商方式开展招商活动。对重点商家的系列签约活动,提高项目的热度。通过次重点品牌店的引入,营造一种压迫感,刺激本地目标商家踊跃进驻,引入品牌经营大户,建立经营示范区对本地的经营者进行精耕细作,充分挖掘市场潜力,建立良好的客户服务体系,积极提高客户的集群效应,行业杂志、报刊、电视广播、网站、DM等立体宣传轰炸,完成80%的招商工作。
3、落实商户户进场装修 2010年12
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