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企业的利润计划范文 　　一、企业概要　　*企业基本情况　　*其它需要着重说明的情况或数据　　二、业务描述　　*企业的宗旨　　*主要发展战略目标和阶段目标　　*项目技术独特性　　三、产品与服务　　*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值　　*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？　　*利润的来源及持续营利的商业模式　　四、风险　　*企业面临的风险及对策　　五、市场营销　　*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足　　1　　六、管理团队　　*列出企业的关键人物　　关键人物二　　*尚未有合适人选的关键职位？　　2　　*管理团队优势与不足之处？　　*人才战略与激励制度？　　七、财务预测　　*达到盈亏平衡的时间？　　*当前月收入　　*开户银行*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？　　八、其它　　*您认为企业成功的关键因素是什么？　　*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？　　3　　提示：　　确信在您的盈利计划书中，已尽可能地回答了如下问题：　　1、您的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、您的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、您的公司和产品如何进入行业﹖　　5、在您所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖6、您如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对您公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖8、和其他公司相比，您的公司有什么不同﹖9、为什么您的公司具有很高的成长潜力﹖10、您的项目为什么能成功﹖　　11、您所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使您的公司和产品变得独特﹖　　13、当您的公司必须和更大的公司竞争时，为什么您的公司会成功﹖14、您的竞争对手是谁﹖　　15、和您竞争对手相比，您具有哪些优势﹖　　16、和您的竞争对手相比，您如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、您的产品有哪些替代品﹖　　18、据您估计，您的竞争对手对您的公司会做怎样的反应﹖19、如果您计划取得市场份额，您将如何行动﹖20、在您的营销计划中，最关键的因素是什么﹖21、您的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖　　22、当您的产品／服务成熟以后，您的营销战略将怎样改变﹖23、您的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、您认为公司发展的瓶颈在哪里﹖　　25、您的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、您公司劳动力供应来自何处﹖　　4　　【课题】利润预测及计划【教材版本】张海林.中等职业教育国家规划教材——财务管理.北京：高等教育出版社，　　张海林.中等职业教育国家规划教材配套教学用书——财务管理教学参考书.　　北京：高等教育出版社，张海林.中等职业教育国家规划教材配套教学用书——财务管理习题集.北京：　　高等教育出版社，【教学目标】通过本节内容的学习，要求学生了解利润预测、利润计划的涵义，学会利润预测与利润　　计划的方法。【教学重点、难点】教学重点：利润预测的方法中的量本利分析法。教学难点：理解收入、成本与利润的关　　系。【教学方法】　　采用讲授法、举例法、讨论法等不同的教学方法。【课时安排】2课时。【教学过程】一、导入通过上次课的学习，我们明确了利润的构成情况，那么如何制定企业年度目标利润，运　　用何种方法进行预测并编制利润计划就成为本次课学习的重点。二、新授课　　利润预测1.利润预测利润预测是指企业在营业收入预测的基础上，通过对销售量、商品或服务成本、营业费　　用以及其他对利润发生影响的因素进行分析与研究，进而对企业在未来某一时期内可以实现　　的利润预期数进行预计和测算。教师分析讲解：从字面上来看，利润预测主要取决于两个因素：一个是收入，另一个是成本费用。只要　　我们运用合理的方法对影响利润的各个因素进行分析，就能确定企业可能实现的利润数。所　　以，利润预测方法就是本次课学习的重点。下面，先让我们了解利润预测的作用、内容和步　　骤。　　2.利润预测的作用　　教师设疑引导学生共同讨论：企业为什么要进行利润预测，它有什么作用？学生回答：正确的利润预测是企业编制利润计划的前提，有利于企业实现目标利润，并进一步调动　　广大职工的生产积极性。　　3.利润预测的内容教师提问：企业利润预测包括哪些部分？其中哪个部分是利润预测的重点？学生回答：利润预测应该包括营业利润预测、投资收益预测、补贴收入预测和营业外收支预测等内　　容。其中营业利润在利润总额中所占比重最大，因而营业利润预测应是利润预测的重点。　　4.利润预测的步骤教师引导提问：通过利润预测可以确定企业的目标利润，那么请问什么是目标利润？企业利润的主要组　　成部分是主营业务