国美电器有限公司人事管理制度.doc

国美电器有限公司人事管理制度 1、人事管理工作的原则 1.1因事设岗、以岗定员、宁缺勿滥、精简高效、以德为本、唯才是用。 1.2公正、公平、公开地对待每位员工,发挥每位员工的聪明才智。 1.3使全体员工树立集体荣誉感、企业自豪感、管理参与感。 1.4为员工提供晋升机会,给予合理的工资福利,委以适当的权力。 2、招聘录用制度 2.1由分部人事部根据企业用人需求和各岗位职位标准起草招聘启事,报请分部总经理。扩编招聘需经总部行政部及总经理审批，与广宣部联系刊登招聘广告,对应聘资料进行初选,并负责做好招聘准备工作。 2.2通知应聘人员带齐各种证件,来公司填写“应聘人员登记表”,并进行初试(对初试者的情况应按提问大纲详细记录)。 2.3初试合格者通知参加考试及复试(根据企业要求出题)。 2.4对应聘合格人员发录取通知书,组织员工办理报到手续(填职工登记表、复印身份证、制作员工胸卡)。 2.5主管级以下员工需向企业提供前一家供职单位的工作表现证明。 2.6工作证明由人事部统一印发，员工报到上岗时应将证明交人事部审核。 2.7主管级（含主管级）以上员工和业务员在上岗报到前，应将工作履历尤其是前一家工作单位的联系电话和具体地址告知人事部，人事部将按程序进行外调工作。 2.8人事部将对外调结果进行汇总，报分部总经理审定。 2.9员工所提供的资料必须祥实、准确，如在资料审查或外调过程中发现情况不属实者，公司将不予录用或终止试工。 2.10如员工上岗时有特殊情况无法提供工作证明材料或暂不便进行外调时，应提前说明原因。 2.11经人事部批准后到财务部按岗位交纳经济责任补偿金,持人事部填发的“派遣通知书”到用人单位报到,开始两个月的试工期（业务级以上人员试工期为3-6个月）。 2.12试工期满,职工个人填写《试用人员转正审批表》,上交分公司(部门)经理。经由班、组评议,单位经理签署意见,送交人事部。 2.13人事部经考查后上报主管领导审批,符合转正条件的按时转为正式合同工。表现突出可提前转正,表现差的将延期转正或终止试工期,提前或延迟转正的应注明期限。 2.14对需延长试用期的员工,所在单位的领导必须在“试用部门经理评议”一栏内签署意见,并找本人谈话,将转正审批表上报人事部,人事部调查核实后,写出意见,报分部总经理批准。延长试用期满经考察合格,仍应按级报批。延长试用期不超过壹个月。在试用延长期内,如本单位经理认为该员工仍不宜转正,应直接找其谈话,并报人事部,人事部核实后,报主管领导审批,终止其试用期。 3、新员工上岗制度 3.1公司所属各部门必须严格遵守公司用人规定。各单位需要增加编制进人时,必须由负责人提前三天向人事部递交用人书面申请,申请内容包括:补充理由、名额、岗位。人事部在公司内部先安排调配,无法调配再考虑外招。各分部增编应报请总部行政部审批。 3.2行政部根据公司各岗位用人情况初审后,签署意见上报常务副总审批。 3.3所有新员工必须经常务副总或分部总经理批准方可录用上岗。 3.4人事部负责按公司规定办理进人手续。即:人事部向用人单位填发派遣或调动通知书,用人单位在接到通知书后,必须按照通知书中所确定的岗位进行安排。在试工期满后,若对员工的岗位进行重新调整,必须提前与人事部协商,经批准后方可执行,并由人事部下执行书或调动通知书。对试工期的员工岗位,除有重大贡献者外,一般不作调整。 3.5录用非本市户口的员工（库工、内保岗位除外）,应由具有本市户口的员工作书面担保,或由副总以上领导指定担保人员方可上岗工作。原担保人离开本公司,必须及时另找担保人并报人事部备案。 4、临时工制度 4.1公司除特殊岗位外,原则上不招用临时工,各分公司、各部门如需招用临时工,必须先将招用人数、岗位、条件报人事部审批。 4.2招用的临时工必须由企业内部人员或与企业有关系的可靠人员作担保人,由担保人出具担保书交人事部,担保人必须对被担保人在公司的一切行为(包括法律和经济行为)负全部责任。 4.3人事部将根据岗位情况对人员自身条件进行面试,并决定是否录用。 4.4临时工到岗需填写临时工登记表,交2张照片并交验身份证。 4.5对临时工的在岗纪律管理方法与正式工相同。 4.6临时工工资待遇按日计算,每日26元,门店保洁员每日15元，不享受休息日,企业不负责养老统筹和医疗保险。 4.7临时工分两类,一类为勤杂保洁人员,根据需要和表现随时可以解雇或辞职,不享受其它福利待遇;另一类是库工及内保人员，自上班之日起有二个月试用期,试用期合格,与本公司签《临时工劳动合同书》,合同期限为一年。期满可根据双方自愿续签合同。 4.8临时工合同解除或试用期不合格,应到人事部办理离职手续。 4.9临时工上岗前应交工作用品押金500元，保洁人员交押金200元。 5、员工内部调动与离职制度 5.1员工因工