市场整体运营推广方案.doc

PAGE 市场整体运营推广方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc121567956 第一部分 项目开业前后商场整体运营推广思路 PAGEREF _Toc121567956 \h 3 HYPERLINK \l _Toc121567957 一、 项目在服装商贸流通方面的定位 PAGEREF _Toc121567957 \h 3 HYPERLINK \l _Toc121567958 二、 项目商业经营定位 PAGEREF _Toc121567958 \h 4 HYPERLINK \l _Toc121567959 三、 项目商场开业推广针对的目标对象 PAGEREF _Toc121567959 \h 4 HYPERLINK \l _Toc121567960 四、 整体开业运营推广的时间节点把控 PAGEREF _Toc121567960 \h 5 HYPERLINK \l _Toc121567961 五、 整体统一的市场形象推广政策 PAGEREF _Toc121567961 \h 5 HYPERLINK \l _Toc121567962 六、 开业前后对下游批发市场的拓展推广和信息发布 PAGEREF _Toc121567962 \h 7 HYPERLINK \l _Toc121567963 七、 媒介广告宣传 PAGEREF _Toc121567963 \h 7 HYPERLINK \l _Toc121567964 八、 活动推广 PAGEREF _Toc121567964 \h 9 HYPERLINK \l _Toc121567965 第二部分 阶段性运营推广工作安排 PAGEREF _Toc121567965 \h 11 HYPERLINK \l _Toc121567966 一、 专项统一推广基金的统筹使用 PAGEREF _Toc121567966 \h 11 HYPERLINK \l _Toc121567967 二、 各阶段推广工作编排 PAGEREF _Toc121567967 \h 12 HYPERLINK \l _Toc121567968 第三部分 开业前后商场运营工作安排 PAGEREF _Toc121567968 \h 17 HYPERLINK \l _Toc121567969 一、 商业经营管理公司介入商场的整体管理 PAGEREF _Toc121567969 \h 17 HYPERLINK \l _Toc121567970 二、 在交铺工作开展前召开代表性经营户座谈会 PAGEREF _Toc121567970 \h 18 HYPERLINK \l _Toc121567971 三、 交铺工作的统筹开展 PAGEREF _Toc121567971 \h 18 HYPERLINK \l _Toc121567972 四、 开业庆典活动 PAGEREF _Toc121567972 \h 27 PAGE 第一部分 项目开业前后商场整体运营推广思路 汉正街第一大道开业前后，商场整体推广的重点已经不是招商或商铺销售，如何对项目进行宣传推广，吸引众多来自华中地区乃至全国的采购客源，带旺商场，是项目持续经营的重中之重。 项目在服装商贸流通方面的定位 项目首期6栋商铺金座、银座、红宝石座、蓝宝石座、钻石座、翡翠座，共有商铺近2000个，营业面积近10万㎡，经营范围涵盖了男女精品服装、品牌服装、童装等类别，是超大型的综合性服饰产品批发市场。 从武汉地区服装商贸流通的地位来看，因为武汉并非服装产地，武汉地区的服装专业市场的服装货源来自于全国各地，所以，从商贸流通的角色来看，武汉的服装专业市场属于： 集散地型的大型综合性服装批发市场 从商贸流通链的地位来说，集散地型批发市场属于二级市场，其产品货源来自服装产地的一级批发市场，目标采购消费客源主要为下游的地级市或县级市的批发市场里的经营者（三级市场），还有本地广大的中小零售商。从其商贸流通的特点来看，整体运营推广不能沿用房地产销售形式的推广宣传手法，需要广泛性和针对性配合开展。 项目商业经营定位 根据汉正街的商贸批发业在华中地区的地位，结合项目本身的开发规模与定位，本项目在商业经营方面完全可以打造成为： 华中地区服装批发交易的龙头市场 汉正街的服装批发业在华中地区的影响力无庸置疑，但因为原来汉正街的批发市场门面陈旧，交通堵塞，经营环境恶劣，导致汉正街的商贸业有衰落的趋势，本项目就是要借助原有的影响力，通过全心打造，重塑汉正街服装批发的声势，本项目就是汉正街的龙头市场，带动整个汉正街服装专业市场往前发展。