住宅小区灰土挤密桩施工组织设计.doc

PAGE PAGE 28 江南水乡住宅小区1#、2#、3#楼 灰土挤密桩施工组织设计 XXXX建筑工程有限公司 二0一一年四月 江南水乡住宅小区1#、2#、3#楼 灰土挤密桩施工组织设计 第一章 工程概况 江南水乡住宅小区1#、2#、3#住宅楼工程位于荥阳市凌霄路与玉兰路交叉口西南角。 施工单位：XXXX建筑工程有限公司 业主单位：郑州豫建置业有限公司 第二章 灰土挤密桩施工说明 1、根据勘察报告，须对地基进行处理，决定先采用灰土挤密桩进行地基处理。 2、灰土挤密桩桩径为400mm，桩平均布置为等边三角形，桩距0.9m，排距0.78m，有效桩长8.5m，桩数为1#楼1565根，2#楼1694根，3#号1305根。 3、要求应全部消除湿陷性。 4、褥垫层厚度为300mm，扩出基础外边缘300mm，材料采用级配砂石，砂石的最大粒径不得大于30mm，铺设褥垫层采用静力压实法，压实系数不小于0.97。 5、复合地基检测应按国家有关标准进行载荷试验，试验数量不小于三组，位置现场确定。 6、孔底在填料前必须夯实，孔内填料应采用灰土，消石灰与土的配合比为3：7，压实系数不小于0.97。 8、成孔挤密应间隔分批进行，孔成后应及时夯填，予留松动土层厚度为700mm。 9、正式施工前应先作试桩，确定桩间土湿陷性满足要求后方可正式施工。 10、抽取总桩数的1.5%进行全长桩身检验；检验内容包括施工记录，全部处理深度桩体和桩间土的干密度，压实系数，挤密系数及桩间土的湿陷性。 11、其余未说明处按有关规范执行。 第三章 施工组织与管理 一、现场施工管理 现场施工管理包括现场技术管理、现场材料管理和现场机具管理。现场管理的要求是：实行“三高一低”和文明施工，即高质量、高速度、高工效、低成本和文明施工。 1、现场技术管理 （1）必须贯彻施工组织设计 ①要熟悉施工组织设计内容，并参照有关技术文件和资料，领会其实质和做法。 ②做好施工组织设计的交底工作，在开工前，要向班组工人进行技术交底。并组织认真学习，做出具体说明，提出具体要求，使全体施工人员了解工程的施工部署、施工方法、质量要求及安全生产要求。 ③认真按照施工组织设计的要求指挥生产。 （2）熟悉图纸 通过会审图纸、设计交底，应将设计变更的内容及时修改在图纸上，对施工中的技术洽商，也应及时在图纸上说明。 （3）技术交底 本工作根据不同工序，由技术负责组织工程技术部、技术组全面的进行技术交底，交底的内容如下： a、图纸交底 b、施工组织设计交底 c、分项工程交底。应由各队队长组织向班组长交底，必要时向全体班组人员交底，内容包括： ①图纸要求。 ②材料和灰土配合比要求。 ③按照施工组织设计的有关事项，说明施工顺序、方法、工序搭接等。 ④提出质量、安全、节约的具体要求和措施。 ⑤提出班组责任制的要求，班组工人要做到定员定岗、任务明确、相对稳定。 ⑥提出克服质量通病的要求和预防措施等。 （4）督促班组按规范及工艺标准施工 ①学习和掌握有关地基处理工程、钻孔施工、夯填工艺、灰土配合等分项工程的工艺标准。 ②经常深入施工现场，检查和督促班组人员要严格按规范的工艺标准进行施工。 （5）组织隐蔽工程的检查和验收 ①对于灰土挤密桩地基处理工程，要检查施工记录。 ②检查石灰质量、土的含水量、灰土配合比质量、同时请监理工程师现场检查，做好原始记录。 （6）整理上报各种技术资料 ①重要分项工程或部位的技术交底。 ②施工记录、隐蔽工程验收记录。 ③施工日志。 ④工程质量检查评定和质量事故处理记录。 2、现场材料管理 （1）施工准备阶段的材料管理工作 a、了解工程概况调查现场各方面条件 ①查设计资料，了解工程基本情况和材料供应工作的要求。 ②查工程合同、了解工期、材料供应方式，付款方式，供应分工。 ③查自然条件，了解地形、气候、运输、资源状况。 ④查施工组织设计，了解施工方案、进度、平面布置，材料需用量。 ⑤查货源情况，了解供应条件。 ⑥查现场管理制度，了解对材料管理工作的要求。 b、正确编制材料的需用量计划 根据需用量、现场条件、货源情况确定采购量、运输量。 按施工组织设计确定使用时间。 按需用、施工进度、储备要求计算储备量及占地面积。 编制现场材料的种类计划。 c、设计平面规划，布置材料堆放 靠近使用场地，尽量使材料一次就位，避免二次或多次搬运。 料场、道路不要影响施工用地、避免料场移动。 堆料场地平整、不积水。 材料保管要符合防雨、防潮、防火、防盗要求。 运输道路要坚实，循环畅通，有回转余地。 堆料场地容量要满足施工间隔期的最大需用量。 按施工进度分阶段布置，材料应先进先出，以防变质。 （2）施工阶段的材料管理工作 a、进场材料的验收要做好材料的计量，保证进场材料计量准确。 b、进场材料的质量