关于建立完善激励机制的指导意见(11.2.17).docVIP

... ... 关于建立完善激励机制的指导意见 为充分调动员工的积极性和创造性，各公司要把激励的手 段和目的结合起来，把个人为公司做出的业绩与个人利益联系 在一起，针对不同的人采取不同的激励方式，建立并完善具有 企业特点和满足员工需求的激励机制，促使员工努力完成工作 任务，实现企业又好又快发展。现就建立、完善激励机制提出 指导意见如下： 一、建立激励机制的原则 （一）目标结合原则。目标设置必须同时体现企业目标和 员工需要。 （二）物质激励和精神激励相结合的原则。物质激励是基 础，精神激励是根本。在两者结合的基础上，逐步过渡到以精 神激励为主。 （三）引导性原则。外激励措施要转化为被激励者的自觉 意愿。 （四）合理性原则。其一，激励的措施要适度，要根据所 实现目标本身的价值大小确定适当的激励量；其二，奖惩要公 平。 （五）明确性原则。其一，要明确激励的目的是需要做什 么和必须怎么做； 其二， 激励要公开 , 特别是针对员工关注的问 题；其三，实施物质奖励和精神奖励时都需要确定直观的指标 和授予奖励的方式。 1 （六）时效性原则。要把握激励的时机，激励越及时，越 有利于连续有效地发挥员工的创造力。 （七）奖励与处罚相结合的原则。要合理使用奖励和处罚 手段，不仅作用于当事人，而且会间接地影响周围其他人。 （八）按需激励原则。激励的起点是满足员工的需要，必 须深入地进行调查研究，不断了解