管理信息系统的战略规划和开发方法 (3).pptVIP

* * 第五章 管理信息系统的 战略规划和开发方法 对企业而言，管理信息系统的开发是一项耗资大、复杂程度高、周期长的系统工程，企业风险很大，目前，世界上制造业企业在实施ERP时，成功率仅为30%左右（很多原因） 因此，企业必须采用科学合理的方法进行管理信息系统的开发 在本章里， 我们将学习一些管理信息系统开发的方法 4.1 管理信息系统的总体规划 4.2 战略规划的具体内容和步骤 4.4 结构化系统开发方法 4.5 原型方法 4.6 面向对象方法 4.7 CASE环境 4.3 战略规划的常用方法 4.1 MIS的总体规划 诺兰模型（1973年）——一个企业应用信息系统的过程 预算费用 阶段1 阶段2 阶段3 阶段4 阶段5 阶段6 初装 蔓延 控制 集成 数据管理 成熟 财务 冗余 不一致 难共享 转变 软件硬件重联 系统 数据管理 4.1 MIS的总体规划 通过诺兰模型，我们可以看到，好的总体规划，可以使企业在后续的 工作极大地降低成本、减轻工作负担、减少出现差错的几率。 总体规划的重要性可表述如下： 好的总体规划 + 好的开发 = 优秀的系统 好的总体规划 + 一般的开发 = 好的系统 差的总体规划 + 好的开发 = 差的系统 差的总体规划 + 一般的开发 = 不好使用的系统