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物流企业管理
中交协人力资源培训中心
2011.10;物流产业的概念 32
物流产业绩效概念 36
物流企业概念和分类 44-45
物流企业目标的几个方面 45
物流企业的宏观职能和微观职能 47;物流企业管理的职能 58
物流企业组织机构设计的基本原则 72
现代物流组织管理创新的三个方面 74
企业重组含义和原理 77
;物流企业战略按战略方向不同划分的类型 111
物流企业战略按产品或服务和市场的组合状况划分的类型 112
物流企业战略选择的影响因素 115
物流企业战略实施原则和模式 118-119
物流企业任务说明书要素 124
;第三方物流概念、特点 148
物流外包的原因 p151
第四方物流概念158
第四方物流的内容 160
第四方物流的运营方式 p162
电子物流的特征 164
;
供应链管理环境下作业管理的主要内容 178
需求预测的分类 180
商品到货验收 184
商品采购的成本管理 p186
商品采购批量的定量分析法 188
;物流企业营销过程 190
营销组合 192
物流企业市场营销概念的转变 195
物流企业运输的职能和管理原则 198
物流企业运输的基本方式和新兴运输方式 199
运输单证管理的主要内容 201
;
仓库的种类 p203
库存管理的概念、作用 204
库存管理的评价指标 –库存周转率 205
库存管理方法 209
流通加工概念 210
流通加工合理化考虑的因素 215
;物流企业质量管理概念和特点 228
物流质量指标体系 p234
PDCA模式的含义 237
常用质量管理统计方法 240
;
设备修理方法 248
物资管理的任务和内容 250
订货点技术的优缺点 254
合同执行的衡量指标 259
允许变更和解除经济合同的五种情形 259
风险管理的步骤262-263
;人力资源管理概念 275
人力资源管理的基本原则 276
物流企业人力资源管理的内容 278
物流企业人力资源规划的作用 280
物流企业员工的选拔的三个阶段 285
工作说明书和工作规范的含义 285-286
培训的内容和常用培训方法技术 287-288
;激励的两种形式 291
需求层次论、佛鲁姆期望几率模式理论、双因素理论 292-293
常见的激励方法 294
绩效考评的原则 297
绩效考评的步骤 300
;
资金成本的概念 313
物流成本的特征 315
筹资管理的目标 320
资金筹措的原则 321
资金筹措的渠道和方式 321-322
筹资方式决策考虑的因素 325
;
投资决策原则 328
投资分析的主要分析方法 330-334
常用的财务报表 336
企业财务分析和评价的指标体系中的主要指标 337
;
物流信息特征 354
物流信息平台的功能 358
物流信息系统结构和设计原则 362
物流企业对MIS系统建设的需求 371
物流信息系统的形式 372
物流信息系统的开发方法 374
;一体化物流的概念 391
物流一体化发展的三个层次 393
一体化物流的优点 393
物流国际化的特征 399
物流管理现代化的内容 408
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