whvk-qp-07-04施工图设计控制程序文档.docVIP

目的 符合国家、地方相关的规范、法则，确保本公司各项目施工图设计的进度、质量与成本处于受控状态，满足公司整体计划要求。 适用范围 本程序适用于本公司所有项目的施工图设计管理。 职责 设计总监负责对项目的施工图设计进行统一组织与协调。 设计管理部负责直接监督施工图设计的编制进程与成果质量的评定。 营销策划部依据市场调研成果和客户意见反馈，提出施工图设计要求，审核施工图设计任务书。 成本管理部负责施工图设计阶段各项成本控制目标、经济指标的提出与控制。 项目发展部负责图纸的报批。 依据《设计管理大纲》、《项目总进度计划》形成《施工图设计监管计划》，由设计总监批准后生效 依据《设计管理大纲》、《项目总进度计划》 形成《施工图设计监管计划》，由设计总监批准后生效 监管计划在执行过程中是可调整的，但须经过原计划批准者的审批 应建立设计周例会制度 设计管理部项目主管 设计管理部项目主管 施工图设计监管安排 施工图设计监管安排 控制要点5.1设计管理部项目主管/成本管理部编写施工图设计任务书 控制要点5.1 设计管理部项目主管/成本管理部 编写施工图设计任务书 相关部门包括但不限于：设计管理部、营销策划部、工程管理部、成本管理部、物业公司《施工图设计任务书》草案 相关部门包括但不限于：设计管理部、营销策划部、工程管理部、成本管理部、物业公司 《施工图