客车企业合作竞争战略的博弈分析.doc

客车企业合作竞争战略的博弈分析 在科学技术的日新月异发展的浪潮下，客车企业得以建 立和保持竞争优势的传统竞争战略正遇到前所未有的困境。 企业与顾客、供应方他们三者之间的业务关系常常处在不断 的波动当中。各种环境的改变和整个价值链上的多个环节的 不稳定关系导致企业常常陷入恶性的循环中，合作竞争战略 的提出为公司提供了一种减少此类问题的方法。本文基于完 全信息的静态博弈的角度探讨了客车企业与供应商与客户 的收益及合作与竞争策略选择的影响。 二、博弈模型分析 合作竞争战略的博弈分析思路主要从三个方面去分 析，第一种是客车企业与其竞争者，他们两者的关系自始至 终都是竞争的，主要的争夺焦点就在于越来越重要的客户资 源。笔者主要从完全信息的静态博弈模型中得出均衡解。第 二种是客车企业与其供应商，他们两者的争夺焦点其实就是 在保证产品质量的前提下，客车企业采购来的零配件数量与 供应商提供的单位价格之间的议价能力。笔者也是从完全信 息的静态博弈的分析下找到相关的均衡解，为企业提供建 议。第三种是客车企业与其客户。他们两者的争夺焦点其实 就是当客车数量不变时，客车的质量品质与供应商提供的单 价之间的议价能力。从完全信息的静态博弈的角度去分析， 笔者可以找到企业与客户采取混合策略时的均衡解。 1.合作竞争博弈模型 客车厂与其同行竞争者的博弈分析笔者假设博弈参与 人是一家客车厂1与一家客车厂2,两个客车厂都可以选择 两种策略，即合作与不合作。这两种策略的相同点是都可以 独立采取策略，具有相同的收益结构。并且基于理性及经济 分析，两种的策略选择都是以成本——收益为基础的。 我们可以用同一个支付矩阵来表示博弈的策略组合情 况，如下所示： 如果双方都采取不合作策略，则客车厂1和客车厂2 获得的支付均为D;如果客车厂1采取不合作策略，客车厂 2采取合作策略，则供应商获得的支付为B，客车厂获得的 支付为C;如果客车厂1采取合作策略，客车厂2采取不合 作策略，则客车厂1获得的支付为C，客车厂2获得的支付 为B;如果双方都采取合作策略，则两个客车厂获得的支付 均为A。不失一般性，可令BADC。客车厂与竞争者的 博弈构成完全信息静态博弈。 运用划线法可以分别比较客车厂1和客车厂2的支付， 由此可得到博弈唯一的纳什均衡解，即最佳策略组合，即选 择的组合为，其支付组合为。从上述分析可知，在客车厂与 其竞争者的博弈中，理性的经济主体为了自身的利益均会选 择不合作。 企业与供应方合作竞争完全信息静态博弈基本式为 G={A, S, U}。其中： 参与者集合：企业和供应方，定义为A={1，2}，其中， a=l表示企业，a=2表示供应方。策略集合：定义为sab，a=l， 2, b=l，2。a表示第几个参与者，b表示第几个策略。策略 811=较小采购数量，812=较大采购数量，s21=低价，§22=高 价。收益函数：假设，Qlb表示企业在策略sib时的采购数 量，b=l，2。plb表示企业在采购数量为Qlb时计划支付的 价格，b=l，2。Clb表示在采购数量为Qlb时企业的交易费 用，C2b表示在企业采购数量为Qlb时供应方交易费用，b=l， 2。为分析方便，设 C11=C21=C1，C12=C22=C2, P2b 表示 供应方在企业采购数量为Qlb时愿意出售的价格，b=l，2。 COb表示供应方在出售数量Qlb时的成本，b=l，2。于是得 收益函数，ul==Qll-Cl，u2==Qll-Cl，ul==Qll-Cl， u2==Q 11 -C1，u 1 ==Q12-C2, u2==Ql 2-C2，u 1 ==Q12-C2， u2 二二 Q12-C 企业与供应方合作竞争完全信息静态博弈矩阵为 2.合作竞争博弈模型的分析 根据以上的博弈矩阵分析，得出或者这两种组合是其 均衡解。 如果交易的次数不止一次，当客车企业的采购数量比 较小时，还是可以以较低的价格买进，均衡解会朝着这个方 向转移。 企业与客户合作竞争博弈模型及其均衡解，这种博弈 模型主要是针对企业与客户在产品的买进数量一定时，客户 所愿意付出的价格大小的博弈。为此，我们做出如下假设， 企业和顾客的收益是综合的。合作竞争完全信息静态博弈矩 阵见图2。 根据完全信息静态博弈分析，均衡解是或者。假设pl= 生产高质量产品概率，92=客户高价买进的概率，EM介格期 望值。 如果顾客2的混合策略，那么，对于企业1来说，生 产供应高品质的E=p2+=1+,同理生产普通产品的E=l+2p2； 如果企业1混合策略为，那么E=V 1 =p 1 += 1 +2p2-plp2=l+2p2o 如果企业1的混合策略，那么，顾客2出高价的 E=P1+=1+P1，同理出低价E=l+2pl;如果顾客2混合策略为， 那么 v2=P2+=l+2pl—plp2=l