制定目标利润计划应考虑的因素.docxVIP

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制定目标利润计划应考虑的因素   .cnXX年10月11日09:12csdntag   【导读】:最近一直在带几个人在作项目,由于还要给客户培训等其它的事情要忙,制定合理的工作计划越来越显得重要。下面说一说我制定计划需要考虑的几个重要因素。   最近一直在带几个人在作项目,由于还要给客户培训等其它的事情要忙,制定合理的工作计划越来越显得重要。下面说一说我制定计划需要考虑的几个重要因素:   第一、充分估计整体工作量   在进行制定工作计划前,要有一个整体的工作量的估计,这时要粗略估计项目每一个模块的工作量及难度,做到心中有数,制定一个比较粗的计划,大概哪个时间段内要完成哪些模块的工作。   第二、根据个人能力分配任务   估计完工作量后,还要根据项目组成员的个人能力来分配任务,这其中要考虑到个人的能力问题,还要考虑到每个人的习惯,这样对于一步到们的人,可以基本模块工作时间放长一些;对于喜欢粗略完工,再解决小问题的人,要留出他完善系统的时间。总之一句话:因人而异的制定工作计划。   第三、及时检查工作,调整计划   根据上边讲过的2个因素,可以大概进行计划安排,以周为单位,安排一周的工作,在这一周当中也要及时检查项目的进展,了解有没有难度,进展是否顺利,如果因为前一周的工作没有完成,要充分分析原因,及时调整计划,这时周计划变了,那么在排下一周计划时,要把这些滞后完成的工作和后边的工作合起来,重新周调整工作计划。   第四、遇到难题,集中解决   项目在进展过程中,难免遇到难题,我们可以遵循一个这样的原则:如果你遇到一个问题,通过自己的努力在不大于2小时的时间内扔没有一点思路,这时需要把这个问题提出来,大家一起想办法解决,毕竟大家的力量比较大;还有一点,也许这个问题在你这是难题,也许别人有很好的办法帮你解决,所以在遇到问题的时候,我们首先要自己想办法解决,实在解决不了就借助大家的力量来集中解决,千万不要因为一个难题就耽误整体的进度,这样是得不偿失的。   第五、向领导汇报   对于TL来说,定期向领导汇报这是少不了的工作,但在向领导汇报之前,首先要自己做到心中有数,当然要努力维护集体的利益,尽量为项目组人员多着想,向领导展示好的一面,但项目中实在有的困难也是要事实汇报;这样中间遇到问题解决了,才不至于影响整个项目的总体进度。   综合以上几点,不难看出,TL在整个项目中起到了“桥梁”和“调和剂”的作用,当然如果工作作的好了,大家可以提些建议一起参加一些活动,增加一下团队的感情,当然也是为了更好的放松,相信心情好了,也会给   大家带来工作的积极性;个人觉得只有充分的把握上边列的几点,才能做出一个比较细的工作计划,才可以使项目单元的划分做到最小化,当然这只是我在项目中提练出来的一点经验,欢迎同行的朋友们多提些意见,使大家共同进步!!   经历挫折与坚持:创业精神与创业结果已完成成绩:分   1   创业是不拘泥于当前资源约束,寻求机会、进行价值创造的行为过程。   我的答案:√得分:分   2   从理论上讲,创业是在资源完备的情况下进行的一种价值整合。   我的答案:×得分:分   3   创业过程中遇到挫折是必然的,创业精神是引领创业的支柱。   我的答案:√得分:分   1   创业的本质是什么?   A、创业的本质是成功。   B、创业的本质是赚钱。   C、创业是一种生活方式。   D、创业是一种职业。   我的答案:C得分:分   2   关于创业,下列说法错误的是。   A、创业可以挖掘个人潜力,有助于实现自身价值。   B、在创业过程中考验的是综合素质和创业精神。   C、创业者的动机是多种多样的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。   D、就职业的稳定性而言,创业没有就业稳定。   我的答案:D得分:分   3   自主创业的优点不包括。   A、决策的自由   B、时间的自由   C、精神的自由   D、财务的自由   我的答案:D得分:分   4   按创业主体分类,创业的类型不包括。   A、智慧型   B、关系型   C、机会型   D、传统型   我的答案:D得分:分   5   创业设想、市场调研和经营方案是在创业之初就必须完成的工作。   我的答案:√得分:分   1   以下哪一项不属于创业者必须具备的能力:   A、人际协调能力   B、开拓创新能力   C、组织管理能力   D、自我执行能力   我的答案:D得分:分   2   创业精神的本质有很多具体表现,其中不包括。   A、勇于创新   B、敢当风险   C、坚持不懈   D、我行我素   我的答案:D得分:分   3   决定创业成败的是。   A、资金   B、人脉   C、创业精神   D、市场   我的答案:C得分:分

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