担保业务流程79633.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * 1、担保品种 2、承保条件 3、风险控制措施 4、其他 2009年11月 （三）担保方案评估 - 针对操作风险 1、担保品种 - 国际经验  按风险区域： - 红色区域 - 高风险：融资担保 - 黄色区域 - 中度风险：履约保证、海关担保、 司法担保、特许经营权担保等。 - 绿色区域 - 低风险：投标担保、预付款担保、 维修担保等。 2009年11月 （三）担保方案评估 - 针对操作风险 　1、担保品种 – 国内经验  - 中小企业信用担保 (政策性贷款担保) - 商业性融资担保与非融资担保 - 再担保 2009年11月 （三）担保方案评估 - 针对操作风险 　1、担保品种 – 针对融资担保业务  - 从国际经验看，属国际上公认的红色区域 (即高风险)业务，操作时需给予特别关注； - 国际再保险商均不对融资担保提供再保险服务。 2009年11月 （三）担保方案评估 - 针对操作风险 2009年11月 中国融资结构分析 1、担保品种 – 针对融资担保业务  操作时需严格执行3条承做标准： － 足额的反担保物； － 长期合作的老客户； － 技术能力强、仅出现短期财务困难的新客户。 2009年11月 （三）担保方案评估 - 针对操作风险 2、内部承保政策，承保条件,业务模式等3、风险控制措施：反担保措施，过程监控等4、其他 2009年11月 （三）担保方案评估 - 针对操作风险 2009年11月 评估工作是一门艺术 ! - 对风险的识别不能完全依靠数学模型的计算，更多 地来自评估人员的经验和主观判断 - 评估人员需要苦练内功，强化学习，吸取各种有益 的评估技术 - 评估人员需要解放思想，创新适合担保业务的评估 方法，加强工作体系建设和技术规范/标准研究 2009年11月 谢 谢 ! * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2009年11月 担 保 项 目 评 估 一、评估工作概述二、担保项目中的风险因素三、项目评估的实务操作 2009年11月 主要内容 2009年11月 一、评估工作概述 　　 (一) 担保业务遵循“ 0 损失原则” 项目受理及初审 项目评估 方案确定 决策审批 　　 合同签署 项目实施与监管 结案　　　　 2009年11月 一、评估工作概述 　（二）在承保流程中的位置 1、以“支持公司业务发展”为宗旨2、站在公司利益的角度，客观评价3、深入分析、全面识别、有效防范风险 2009年11月 一、评估工作概述 　　 （三）工作思路 1、科学性2、一致性3、规范化 2009年11月 一、评估工作概述 　　（四）工作原则  2009年11月 二、担保项目中的风险因素  1、客户信用风险 - 客户资信评估  内部：管理、财务、经营、道德 外部：宏观经济、行业/区域政策、 银行信贷政策  2009年11月 二、担保项目中的风险因素  2、 用款项目特定风险 - 用款项目评估   还款来源、涉及行业、合法性、运作能力等   2009年11月 二、担保项目中的风险因素 3、 担保操作风险 - 担保方案、反担保措施评估  担保品种、承保条件及模式、风险控制措施等  2009年11月 二、担保项目中的风险因素 2009年11月 二、担保项目中的风险因素 (一)客户资信评估(二)用款项目评估(三)担保方案评估 2009年11月 三、项目评估的实务操作 - 优质客户- 中级客户- 低质量客户 2009年11月 （一）客户资信评估 - 信用风险   1、“ 5 C ” 原则 2、应用的评估技术 3、评估工作的实施 2009年11月 （一）客户资信评估 - 信用风险 2009年11月 （一）客户资信评估 - 信用风险  1、“ 5 C ”原则  A: 客户的履约意愿 – 定性评价为主  B：客户的履约能力 – 定量评价为主  2009年11月 （一）客户资信评估 - 信用风