原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场调查方法与技术（第三版）;第1章 市场调查总论;基本要求和信息：;;;;本章结构;1.2 市场调查的作用;市场调查的基本范式;;市场调查的作用;1.1 什么是市场调查;案例：波音，翱翔蓝天;1.3市场调查的时机;何时不宜开展市场调查;市场调查与营销管理信息（ MMIS ）系统;选择市场调查方法的原则;1.4市场调查的类型;市场调查的种类-按调查内容划分;1.5市场调查行业的发展;;;;市场调查公司的职业生涯
营销研究副总裁：负责制定营销研究部的目标
研究总监：负责公司所有营销研究项目的制定与执行
助理研究总监
项目经理：全面负责研究项目的设计、执行和管理工作
统计师/数据处理专家：实验设计、数据处理和分析
高级分析师：参与项目的制定并指导所承担项目的执行，常与初级分析师和其他人员一道进行制定研究设计和收集数据工作，撰写最终研究报告，项目进度与成本控制也???要是高级分析师的责任
分析师：处理项目执行过程中的具体工作，负责问卷设计与测试，进行数据的初步分析
初级分析师：处理分配给他的日常工作，例如二手数据分析、问卷的编辑与编码和简单的统计分析
现场经理：负责调查员和其他现场工作人员的遴选、培训、监督和考核工作
作业督导：负责有关作业，如现场工作，数据编辑、编码的监督与指导工作，有时也参与编程与数据分析。;1.6市场调查行业的道德问题;小结
文档评论（0）