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成本核算及控制学习 一、作业的认定 对每项消耗企业资源的作业进行定义,识别每项作业在生产活动中的作用、与其他作业的区别,以及每项作业与耗用资源的联系。 4.增值成本和非增值成本 (1)增值成本 ①含义说明:增值成本是企业高效率执行增值作业时发生的成本,是企业唯一“应该”发生的成本。增值成本是按实际增值作业产出量和单位标准成本计算的成本。 ②计算公式:增值成本=当前的实际作业产出数量×(标准单位变动成本+标准单位固定成本) (2)非增值成本 ①含义说明:非增值成本是由于非增值作业和增值作业的低效率而发生的作业成本,是需要通过持续改善,消除或逐步降低的成本。对一项非增值作业来讲,它所发生的成本全部是非增值成本,对一项增值作业来讲,由于低效率而产生的非增值成本,则需要通过计算才能得出。 ②计算公式:非增值成本= 非增值作业的固定成本总额+非增值作业的变动成本总额 增值作业的非增值成本=(增值作业标准产出数量-当前的实际作业产出数量)×标准单位固定成本 (三)降低成本的途径 从作业成本管理的角度来看,降低成本的途径主要是改善作业,提高增值作业的效率和消除无增值作业。 具体包括:作业消除、作业选择、作业减少、作业分享 成本控制,是指运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额比较,衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以致超过预期的成本限额。 二、成本控制与成本降低的区别 三、成本控制的基本原则 四、标准成本的概念 五、标准成本的种类 六、标准成本的制定 七、标准成本差异分析 是一种目标成本,由于种种原因,产品的实际成本会与目标不符。实际成本与标准成本之间的差额,称为标准成本的差异,或称为成本差异。成本差异是反映实际成本脱离预定目标程度的信息。 八、变动成本差异分析的责任归属 九、固定制造费用成本差异分析 九、固定制造费用成本差异分析 * * (1)建立众多的间接成本集合,这些成本集合应具有“同质性”,即被同一个成本动因所驱动。 (2)间接成本的分配应以成本动因为基础。 (3)适用于新的高科技领域。 作业基础成本计算制度 以产量作为分配间接费用的基础,这种成本计算制度往往会夸大高产量产品的成本,而缩小低产量产品的成本,并导致决策错误。 (1)是整个工厂仅有一个或几个间接成本集合(如制造费用、辅助生产等),它们通常缺乏同质性(包括间接人工、折旧及电力等各不相同的项目); (2)间接成本的分配基础是产品数量,或者与产品有密切关系的直接人工成本或直接材料成本等,成本分配基础(直接人工成本)和间接成本集合(制造费用)间缺乏因果联系。 (3)适用于产量是成本主要驱动因素的传统加工业。 产量基础成本计算制度 第三组 将生产制造过程的变动成本(直接材料、直接人工、变动制造费用)计入产品成本,而将固定制造成本列为期间费用的成本计算制度。 变动成本计算制度 把生产制造过程的全部成本(直接材料、直接人工、制造费用)都计入产品成本。 全部成本计算制度 第二组 (1)计算标准成本; (2)通过产品标准成本和成本差异列入财务报表。 标准成本计算制度 (1)计算实际成本; (2)计算结果是资产负债表“存货”项目的计价依据和利润表“已销产品成本”的计量依据 实际成本计算制度 第一组 区别 种类 精确度最高,但其执行成本最昂贵 是在某些特殊情况下,将作业执行中实际耗用的全部资源单独归集,并将该项单独归集的作业成本直接计入某一特定的产品。 强度动因 精确度和成本居中 是指执行一项作业所需的时间标准。 持续动因(期间动因) 精确度最差,但其执行成本最低 通常以执行的次数作为作业动因。 业务动因 特 点 主要内容 种 类 二、产品盈利分析 (一)传统的成本计算方法为什么会使产品成本扭曲 传统的成本计算方法计算成本,容易造成成本扭曲。这种成本计算方法,夸大了高产量产品的成本,虚减了低产量产品的成本。间接费用在产品成本中所占的比重越大,扭曲现象会越严重。 (二)产品盈利分析 1.应确定分析的对象,是产品的价值链成本、还是产品的经营成本、制造成本 如果影响成本准确性的问题主要发生在生产过程,则应以制造成本作为分析的对象 制造成本则只包含生产过程发生的成本 产品的制造成本 如果产品在销售过程中发生的成本很大,或者不同产品在销售过程中发生的成本存在明显的差异,则应以经营成本作为分析的对象 经营成本则不考虑研发、设计等方面的成本,而只考虑生产和销售及售后服务等方面的成本 产品的经营成本 如果价值链中其他方面的作业成本,如研发、设计等,也构成了对产品成本的直接影响,则应考虑以价值链成本作为分析对象 包括产品在研发、设计、生产、营销、配送、售后服务等各方面耗费的资源 产品的价值链成本

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