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顾客之上 以人为本 科技领航 作业经营 * * SOWT分析 人资部2004-06-10 第1页 共21页 （ 人口结构\教育\就业\劳动力\工资 人 力 资 源 战 略 1)? 总体劳动力虽充足，但高素质\高学 历的人才比例相对较少，大专（含） 以上学历103万人，为公司在招募/人 力素质的提升造成困难 2) 在国内具有影响力的高校仅：厦门大 学（排名24名，综合）和福州大学 （69名，工科），电子专业，计算机 等专业与全国其它高校比较，实力上 有较大的差距，故对我司特殊的专业 人才：如电子专业，计算机专业造成 困难。 3）公司人力结构为年轻型，多数女同 仁处于生育期，请产假的同仁较多， 有小孩的女同仁不能配合公司倒班。 4）公司平均薪资虽高于于福建省在岗 人员的平均薪资，但生产单位的加班 时数较多（超过法规限制），加班费 占公司平均工资的比例较大。 1） 全省常住人口3488万人，其中0-14岁21.4％，15-64岁的人口占 70.7％，65岁及以上老年人口占8.0％，人口自然增长率5.85％。 从人口年龄比例来看，具有劳动力或即将具有劳动力的人口 比例占多数，对公司长期发展规划提供充足的劳动力奠定基 础。 2）福建省各类高校64所，普通高校39所，成人高校15所，普通独 立学院10所；学校总数相对较多，为各企业提供或储备大量 的高素质的人才提供硬件基础。 3）大\本科在校毕业生25.74万人，每年招生增长比例为54.8％，03 年毕业生为4.78万人，增长率为28.9％。在校研究生13266人， 增长率为59.8％，福建生高校毕业生可为公司的现在及将来提 供高学历\高素质的人才。 4）中专在校生37.76人，增长比例为4.8％，高中在校生57.52人， 增长比例为12.9％，可为公司的发展提供充足技术的操作的人 员。为我司总体人力素质的提升提供保障。 5）总体从业人员1746.08万人，其中城镇从业人员464.40万人，增 长率为27.61％，私营企业和个人企业从业人员198.85人，增长比率为 19.66％，失业率为4.1％，从全省就业状况来看，就业状况稳定，为社 会的稳定发展及人才的合理竞争提供社会环境。 6）福建省年平均工资为14310元，02年\03年工资增长比例分别为10.76％ \7.5％元。(公司平均薪资19872元月（包含加班费用)，公司近两年的 调薪幅 度均高于福建省年工资增加比例。对工资在招募及留才方面提 供有利条件。 W （劣势) S（优势） 《 顾客至上 全员参与 目标零缺点》 第2页 共21页 1）知名学校的电子专业\计算机等短缺专业人才供 不应求，在长三角地区和珠三角地区的就业发展 机会多，毕业生或有经验技术人才流向这一带 就业。 2）我司提供的薪资及福利方面没有竞争力（知名的 电子企业如三星\飞利浦等提供较有竞争力的薪 资及福利），故特殊人才招募非常困难。 3）公司知名度不够，毕业生应聘的人较少。 1）通过专场招聘会，校园访才\与省外劳动市场合 作等方式吸引特殊专业或高端人才。通过设立高 校PR系统，扩大公司的影响进而吸引人才。 2）园区规模不断扩大，加强对特殊人才的吸引力。 3）采用弹性续薪方式，招募有经营的人才。 4）职员级或特殊技术人才的留才规划持续进行中。 5 ）技术员离职对策规划高校招生规模不断扩大 T（威胁） O（机会） 人口结构\教育\就业\劳动力\工资 人 力 资 源 战 略 《 顾客至上 全员参与. 目标零缺点》 第3页 共21页 人 力 资 源 战 略 离职率分析 1、视迅行业飞速发展，电子\计算机等专业的有 经验 的人才短缺。 2、与竞争对手比较：职员级薪资福利偏低，公司