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; 运营策略
总体运营思路
运营阶段划分
运营计划
10月
11-12月
运营架构与人员配置
组织架构和人员配置
岗位职责;运营策略;总体运营思路;;运营计划(10月);运营目标;;;;;;; 多多益善:展示免费点击才收费、越高的机会被搜索到
充分、深入了解目标用户的搜索习惯
拓展关键字
注重文章质量
创意体现卖点、服务、优势,激发关注
多维度撰写创意(图、文、表单、视频); 总体思路
做粉丝、做流量、做客服、做口碑
三不原则
不发大路货(心灵鸡汤/早安晚安)
不发无关企业、无关行业的
不发硬广
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公司有新活动、新发展动态时
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达成各类同业、异业重大合作时
定期软广(数据???示);费用预算;运营计划(11-12月);运营目标; 目的
借助双十一引起单身人群情感共鸣,挖掘其对购车的需求,强化车果品牌形象; 目的
活跃新老客户,形成口口相传的口碑传播;;;;; 提问
避免提 无法回答的/太水/太广告的问题
不提重复的问题
配合公司优势提“经典问题”,每周固定一问,类似“汽车贷款购车复杂吗?”、“汽车贷款购车划算吗”的问题
回答
力求成为KOL
保证回答质量; 找合作群
加入各类购车意向群,每日搜索聊天记录,涉及贷款类的点对点聊
找群主沟通,看是否有合作返点的可能
混脸熟,建立群员之间的信任度,可每日发一篇官方微博或微信上转的文章,保持露出
不露广告味的广告(优质软文)
群邮件营销
自建群
起个好名字
构建简单的群文化/群规则
收集需求、适时营销
成为产品或服务的一部分
保持活跃生命力,每日均有工作人员保持互动;费用预算;运营中心组织架构;;;Thank You !
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