德尔菲法简介课件.ppt

德尔菲法对结果的数据处理与表达 事件实现时间的预测结果还可以用全楔形图。全楔形图的顶点表示专家预测时间的中位数，两端点表示专家预测时间的最近点和最远点，虚线的位置表示上下四分点 实际中多采用截角楔形图，即从全楔形图中截去上、下四分点以外的部分后所形成的图形。 德尔菲法对结果的数据处理与表达 全楔形图和截角楔形图 德尔菲法对结果的数据处理与表达 实现概率为40%，70%的截角楔形图，一般来说，概率越高，预测的事件发生时间越迟 。 德尔菲法对结果的数据处理与表达 美国著名预测学家杨奇（Erich Jantsch)通过大量的数理统计，给出了事件实现时间预测结果中位数与上下四分位点之间的近似数学关系；如果以K表示中位数时间与进行预测的时间之间的间距，则下四分点位于2/3K处，上四分点位于5/3K处。这是一个根据中位数推算上下四分点的经验公式，称为杨奇公式。 德尔菲法对结果的数据处理与表达 在上述例子中，预测是在1990年进行的，所以K=1996年-1990年=6年。根据杨奇公式，下四分点分为：1990年+2/3K=1994年，上四分点为1990年+5/3K=2000年。所以，根据杨奇公式所得的预测结果是（1994年，1996年，2000年），为50%的置信区间。 德尔菲法在预测中的应用实例 德尔菲法在预测中的应用实例 该例子中，选择了某省的一个航运公司作为研究对象，用德尔菲法预测该公司的客货运输量。 选择相关预测专家 邀请了20名专家，这些专家都是具有水运知识、丰富的水运工作经验、了解宏观经济及本公司情况。 德尔菲法在预测中的应用实例 第一轮调查表的设计 先总后分，即先预测总的货运量，然后再分货种预测煤炭、粮食等货物的运量，由综合到局部。 先近后远，对同一预测内容的运量，按一定时间顺序先进行短期的预测，然后再进行中长期的预测。 先易后难，把预测中难度较高，需要比较排列的问题，置于调查表的后面，预测由浅入深。 德尔菲法的实施过程 预测问题 事件实现时间（某一时间实现该事件的概率估计） 10%概率 50%概率 90%概率 实现某一事件 达到某一水平 解决某个问题 表二：事件实现时间调查表 德尔菲法的实施过程 要求对问题做出一定说明的调查表 对于某些课题，在运用德尔菲法设计的调查表中，组织者除了要求专家们就所提问题发表意见外，还要求做出一定的说明，这样有利于研究课题的更好解决。要求做出一定说明的调查表一般不是第一轮调查表，第一轮调查表往往是空白的、开放的，在经过两轮或三轮的调查后，专家们的意见已趋于一致，在此基础上可以设计新一轮调查表，请专家们进一步发表意见并做出一定的说明。 德尔菲法的实施过程 表三：要求对问题做出一定说明的调查表 德尔菲法的实施过程 技术（方案、产品）评价调查表 此类调查表首先要确定出技术（方案、产品）的评价指标体系。评价对象的评价指标体系可以是对前两轮调查对象的客观性能、特征和功能的直接确定。在评价指标体系确定以后，即可设计出调查表，发给各专家请予评价、打分。评分制由组织者给出，而各评价指标的加权系数可由各专家分别给出，亦可由组织者在前几轮专家意见的基础上给出。 德尔菲法的实施过程 表四：小型汽车用汽油机质量评价 德尔菲法的实施过程 德尔菲法的实施过程 反馈调查以及专家意见的统计分析与预测 经典的德尔菲法一般包括以下四轮的征询调查，且在调查过程中包含着每轮间的反馈： 德尔菲法的实施过程 第一轮 （1）由组织者发给专家不带任何附加条件，只提出预测问题的开放式的调查表，请专家围绕预测主题提出预测事件。 （2）组织者汇总整理专家调查表，归并同类事件，排除次要事件，用准确术语提出一个预测事件一览表，并作为第二步的调查表发给专家。 德尔菲法的实施过程 第二轮 （1）请专家对第一轮提出的每个事件发生的时间、空间、规模大小作出具体预测，并说明事件或迟或早发生的理由。 （2）组织者统计处理调查表中的专家意见，统计出专家总体意见的概率分布。 德尔菲法的实施过程 第三轮 （1）将第二轮的统计结果连同据此修订了的调查表（包括概率分布或事件发生的中位数和上下四分点）再发给专家，请专家充分陈述理由（尤其是在上下四分点外的专家，应重述自己的理由 ）并再次做出预测。 （2）组织者回收专家们的调查表，与第二论类似地汇总整理、统计分析与预测，形成第四张调查表 。 德尔菲法的实施过程 第四轮 （1）将第三轮的统计结果连同据此修订了的第四张调查表再发给专家，专家再次评价和权衡，作出新的预测 ，并在必要时作出详细、充分的论证。 （2）组织者依然要将回收的调查表进行汇总整理、统计分析与预测，并寻找出收敛程度较高的专家意见。 德尔菲法的实施过程 注意事项 （1）上述四轮调查不是简单的重复