工民建施工现场管理的策略.doc

工民建施工现场管理的策略 摘要：要有效做好工民建施工管理工作，首先必须认识到 工民建施工管理中存在的问题，然后有针对性地对工民建施 工管理中存在的这些问题做作出合理的应对。改进和提高工 民建施工管理质量，对创造经济效益，提高人们的生活水平 以及促进社会和谐发展有着重要的现实意义。本文首先分析 了对建筑施工现场进行管理的意义，然后归纳了工民建施工 现场管理存在的问题，最后详细阐述了工民建施工现场管理 的策略。 关键词：工民建；施工现场管理；施工安全；材料；质 中图分类号：TU71文献标识码：A 一、对建筑施工现场进行管理的意义 （一）可使施工企业的管理水平得到有效提升 一般而言，建筑施工的管理水平既决定了施工企业的整 体管理水平，也是对施工企业经济效益进行衡量的一大标 准。当前，建筑行业所需面临的市场竞争愈加激烈，因而为 了提升企业的竞争力以及综合实力，建筑施工企业就需采取 各种措施对企业施工管理水平进行提升。所以，施工企业就 需将施工管理工作作为日常工作的重点，对管理工作进行全 面、有效的落实，并依靠科学合理的施工现场管理来促进管 理水平的提升。 （二） 可使施工安全得到保障 对于施工单位而言，在施工建设的过程中，施工安全是 最为重要的。施工安全不仅关系着施工企业的经济效益，也 影响着企业的信誉以及市场形象。因而，企业就需对相关施 工准则进行严格遵循，并将施工安全制度完整地落实到实际 施工管理工作中去，使工程项目的顺利、有效进行得到保 障。 （三） 使建筑工程的质量得到保障 倘若要使建筑工程的施工质量迗到标准，科学高效的施 工管理环节是必不可少的。具体而言，可对施工质量进行提 升的办法有诸多种，而最为主要的则是施工队伍素质的提高 以及现场管理水平的提升。对施工单位的稳步长远发展而 言，施工质量是生命，也是支柱。由此可见，科学合理的施 工管理措施决定了建筑工程施工质量的高低 、工民建施工现场管理存在的问题 一）施工安全意识薄弱 安全施工是工民建施工中的重要组成部分，但是目前大 多数工民建施工现场中，安全措施并不到位。近年来，工民 建施工事故频频发生，但是安全施工仍然没有引起施工单位 的重视。 首先，领导人对安全施工的重视度不够，普遍存在着 “重经济，轻安全”的现象，导致施工安全管理工作缺乏一 定的执行力，安全管理制度一味地流于表面，并未起到实质 性的效果。其次，领导人对安全管理的忽视会渐渐地影响施 工人员的看法。由于该行业受外界环境的影响较大，施工人 员在施工的过程中其安全受到了巨大的威胁。安全意识的淡 薄导致安全管理工作难以正常开展，甚至部分工作人员忽略 工作细节，未采取相应的防护措施，如在作业时未带安全帽 等行为，造成员工安全产生的潜在隐患。 （二） 施工管理人员综合素养较低 当前建筑行业的快速发展为工民建带来了一系列的机 遇，由于大多数施工单位一味地重视经济效益，导致施工管 理并未受到重视。从目前工民建企业施工管理人员的现状来 看，大部分的管理人员并非专业人士，理论知识不足，实践 经验缺乏，综合素养整体偏低。更有甚者，部分施工单位为 了节约成本采用零散工负责施工的管理工作。专业知识的缺 乏会导致管理工作不够完善，存在一系列的漏洞，不仅会引 起项目进度的延误，还会为施工管理带来安全隐患，进而影 响施工质量的监督。 （三） 管理体系的不健全 虽然工民建行业取得了较大的进步，很多施工单位也已 经建立了相应的施工管理制度，但是部分企业在制定施工管 理体系时并未结合自身的特点，一味地模仿其他大型企业， 导致管理体系缺乏实效性。 一是考核指标的不完善，在管理体系中缺乏监督考核指 标的设置，阻碍了质量检查工作的开 二是欠缺相应的风险制度，导致工民建施工过程中未能 进行科学有效的预测分析，限制了管理体系的作用。同时， 领导人的不重视使得管理体系停留在表面上、文件上及口头 上，并未真正付诸行动，降低了管理的效果。 三是材料管理落后。材料是工民建施工中的重要组成成 分，但是很多施工单位并未制定相关的材料管理制度，部分 工作人员在采购建筑材料时，未对材料进行严格的检测，导 致施工质量下降。 （四）施工质量检查不到位 工民建工作属于户外工程，在监督和检查上存在一定的 难度。当前部分施工单位在质量检查的过程中常常采用抽样 检查的方式，这样的检查方式能提高质检的效率，减少工作 量。但是工民建的质量直接影响了人们的日常生活和生命安 全，抽样检查的不全面容易引起施工质量不达标，导致安 全问题的滋生。 三、工民建施工现场管理的策略 （一）加强安全重要意识的宣传 工民建工程的施工要进行生产安全的教育，扩大工民建 工程的实际建设价值，减少或者杜绝现场工作人员以及进入 场地和过往行人的人身意外伤害。实施施工安全意识的教育 和宣传，在不断增强的安全施工管理和要求