清华大学《现代企业管理》课件(11个PPT)第9章价值工程.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.44万字
  • 约 81页
  • 2019-04-30 发布于贵州
  • 举报

清华大学《现代企业管理》课件(11个PPT)第9章价值工程.ppt

第9章 价值工程;价值分析的思想精髓 ;9.1 价值工程的基本原理 ; 价值工程(Value Engineering,简称VE),也叫价值分析(Value Analysis,简称VA),是一种技术与经济相结合的分析方法,也是一项控制成本,推动新产品开发行之有效的管理技术。价值工程是美国通用电气公司工程师麦尔斯在1947年首先提出的。麦尔斯是从研究材料的作用问题中,总结出了一套在保证获得同样功能的前提下降低成本的科学分析方法,当时称为价值分析(VA)。后来该方法被广泛应用于新产品开发、老产品改进、材料选用和工程建设等许多领域,取得了显著效果。1954年美国海军舰船局制定了一套价值分析程序,并命名为价值工程(VE)。实践表明推广应用VE能获得极大的经济效益,人们把它命为“采金术”、“打开金库的钥匙”。美国曾把VE与系统分析、计算机技术、管理数学、网格技术和行为科学称为第二次世界大战后产生的六大新的管理技术。日本把价值工程、工业工程和质量管理称为企业管理方法的三大支柱。在我国,国家经委把价值工程定为推广现代管理的重要方法之一。;9.1.1 价值工程的基本概念; 1.价值 价值工程中的“价值”不同于政治经济学中有关价值的概念,它是指投入与产出或效用与费用的比值,所以,价值的定义可用下式表示: 式中: V(Value)——价值

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档