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ERP什么是ERP;我们从一个故事开始;商务沟通;订单确认;MPS计划;BOM物料清单;BOM表展开;共用物料;缺料;;小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”
妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”;妻子:“这有一个坏的,换一
个。”
;;我们来看看,夫人怎么工作?;MPS/MRP;工具、时间、人力是否满足需求?;工作中心;工具、时间、人力是否满足需求?;工具、时间、人力是否满足需求?;于是,决定在楼下的餐厅里买现成的。;下午4点,电话铃又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮准备一下。”
“好的,儿子,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”
“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃,6:30左右回来。”
“好的,肯定让你们满意。”;鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。
6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还没送来。”
“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。” 门铃响了,“李太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”;6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”
“不行呀,女儿,今天妈妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。”;送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了,
最好能再雇个小保姆。”;丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”
妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?” ;还可再写下去
……送走了所有客人,妻子拿着计算器,准确地算出了今天的各项费用(成本核算)和节余原材料(车间退料),并计入了日记帐(总帐),把结果念给丈夫听(给领导报表),丈夫说道“值得,花了145.49元,请了好几个朋友,感情储蓄帐户增加了若干”(经济效益分析)。 ;现在还有人
不理解ERP吗?;ERP
;ERP的管理思想;ERP的管理思想;ERP的管理思想;ERP的管理思想;ERP是面向流程设计的管理系统
增值流(核心)
物流
???金流
信息流
工作流;销售预测;生产计划;ERP是基于流程优化的管理思想,应用IT技术,将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。 ;库存;MRP: 产-供-销部门物料信息的集成。
既不出现短缺,又不积压库存。
MRP II: 物料信息同资金信息的集成。
“财务帐”与“实物帐”同步生成。
ERP: 客户、供应商、制造商信息的集成。
优化供需链——协同合作竞争。
;MRP MRP II ERP
的扩展关系;END;人有了知识,就会具备各种分析能力,
明辨是非的能力。
所以我们要勤恳读书,广泛阅读,
古人说“书中自有黄金屋。
”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识,
培养逻辑思维能力;
通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平,
培养文学情趣;
通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。
有许多书籍还能培养我们的道德情操,
给我们巨大的精神力量,
鼓舞我们前进。
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