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选编七建筑工程项目管理(二级)试题七 单选题 1、当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。 A．主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求 B．主要机具、材料等的利用是否均衡与充分 C．工程项目的总成本是否最低 D．各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求 单选题 2、施工成本管理就是要在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。 A．保证工期和确保质量优良 B．缩短工期和确保质量优良 C．保证工期和满足质量要求 D．缩短工期和满足质量要求 单选题 3、()是项目决策的标志。 A．项目策划 B．项目实施 C．项目立项 D．项目投资 单选题 4、总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求，A企业应确定甲工程项目的()。 A．项目经理、技术负责人和施工管理负责人 B．项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人 C．项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人 D．项目经理、技术负责人和分包方项目安全负责人 单选题 5、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有（）。 A．总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任 B．施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错 C．施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位 D．施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位 单选题 6、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。 施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。 A．组建项目经理部 B．制定内部计酬方法 C．签订合同 D．选择分包方 单选题 7、在下列进度目标控制措施中，()属于的管理措施。 A．为实现进度目标进行设计变更 B．为加快工程进度增加所需要的资金 C．编制进度控制任务分工表和管理职能分工表 D．改变施工管理和强化合同管理 单选题 8、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 单选题 9、标后设计的工作内容有：①设计施工平面图；②编制供水、供热、供电计划；③编制施工进度计划；④编制施工准备工作计划及运输计划；⑤进行调查研究，获得编制依据；⑥计算技术经济指标；⑦确定施工部署；⑧拟定施工方案。其正确顺序应为()。 A．⑤⑦⑧①⑥③④② B．⑤⑧⑦①④②③⑥ C．⑤⑧⑦④②③①⑥ D．⑤⑦⑧③④②①⑥ 单选题 10、施工安全管理控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，()应建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。 A．监理单位 B．承包单位 C．建设单位 D．项目经理部 单选题 11、质量控制方面的任务不包括()。 A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能 B．审核及处理施工索赔事宜 C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求 D．编制设计要求文件 单选题 12、对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，结构实体检验应在监理工程师见证下，由()组织实施。 A．建设单位项目专业技术负责人 B．施工项目技术负责人 C．项目经理 D．专职安全生产管理人 单选题 13、项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理，()、专职安全员、工长及各工种组长组成。 A．监理工程师 B．项目设计师 C．技术负责人 D．设计师 单选题 14、对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，()的项目管理是管理的核心。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 单选题 15、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。 A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表 C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人 单选题 16、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表 单选题 17、文明施工的组织原则是（）。 A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查 B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理 C．施