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选编七建筑工程项目管理(二级)重点题四 单选题 1、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。 A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任 C．施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D．施工总承包方负责施工资源的供应组织 答案：D 暂无解析 单选题 2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于工程变更价款的确定程序，下列说法不正确的是()。 A．由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，承包人有权要求补偿 B．工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款，与工程进度款同期支付 C．因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款 D．工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或做出其他答复 答案：A [解析] 由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加或效率降低，承包人无权要求补偿。 单选题 3、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。 根据材料，回答以下问题： 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目()的全过程。 A．从决策阶段到竣工验收 B．从设计阶段到保修阶段 C．从投标阶段到竣工验收 D．从实施阶段到保修阶段 答案：C [解析] 本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段到竣工验收的全过程。但是我们还需注意教材76页上“施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止”。 单选题 4、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。 A．项目进度 B．工作进度 C．项目管理 D．工作管理 答案：C [考点] 1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施 单选题 5、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作和任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 答案：B 暂无解析 单选题 6、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表 答案：A 暂无解析 单选题 7、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。 A．本企业总工程师 B．本企业法定代表人 C．建设单位 D．监理单位 答案：B 暂无解析 单选题 8、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 9、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 A．组织结构 B．组织流程 C．组织系统 D．组织分工 答案：D [解析] 1Z201020建设工程项目的组织 单选题 10、下列工程项目管理规划的编制要求中，属于对发包方的要求的是()。 A．符合顾客的要求 B．满足自身的项目管理规划大纲的要求 C．对各相关方的项目管理规划起指导作用 D．符合国家和地方的法律、法规、政策、规范、规程和标准 答案：C [解析] 工程项目管理规划的编制要求中，对发包方的要求有：①以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的；②主要是规范建设单位自身的项目管理行为；③应能对各相关方的项目管理规划起指导作用；④建设单位必须编制建设工程项目管理规划。故选项C正确。选项A、B、D是对施工方、设计方、供货方的要求。 单选题 11、下列不属于施工方信息管理任务的是()。 A．提高施工管理水平 B．实现项目管理的程序化 C．实现项目管理的信息化 D．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地