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选编七建筑工程项目管理学习指导3 简答题 1、[背景资料] 某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。 施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。 事件一：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元/m 3 。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m 3 ，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月?台)。N工作实际用了4.5个月。 事件二：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。 事件三：G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。 事件四：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际用了5.5个月完成。 由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求： (1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。 (2)N工作的费用补偿=16×32=512(万元)。 (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：5×1×1=5(万元)。 分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任计算其金额。 答案：该工程实际完成工期见下图： 暂无解析 单选题 2、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。 A．施工招标与施工 B．设计与施工招标 C．设计和施工 D．设计、施工招标和施工 答案：D 暂无解析 单选题 3、对监理规划的审核，其审核内容包括()。 A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案 D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致 答案：A [解析] 审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。 单选题 4、凡旁站监理人员和()未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。 A．建筑监理 B．工程监理 C．注册监理 D．施工企业现场质检人员 答案：D [解析] 1Z201102监理的工作任务 单选题 5、市场风险因素的识别要与风险()相结合，以确定投资项目的主要风险因素。 A．时间估计 B．大小估计 C．程度估计 D．类别估计 答案：C 市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合，以确定投资项目的主要风险因素，分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述，也可定量计算。 多选题 6、国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务里，工料测量师在立约后阶段对投资控制的工作任务包括()。 A．办理竣工结算 B．对拟建项目作出初步的经济评价 C．审核承包人的索赔 D．提出中期付款建议 E．向建筑师提供变更的大概费用 答案：A,C,D,E [知识点] 国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务 单选题 7、甲监理公司接受乙建设单位委托承担一项工程项目的监理任务，王某是甲监理公司承担此任务的总监理工程师，监理过程中，王某发现工程设计不符合合同约定的质量要求，王某直接找上设计单位，设计单位按照合同要求改正，王某看图已符合要求，并未将此事报告给建设单位。 相对于建设工程委托监理合同，承包单位是()。 A．代理人 B．第三人 C．责任人 D．履行义务的权利人 答案：B 暂无解析 单选题 8、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，并且由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。 A．经济与管理风险 B．组织风险 C．工程环境