仓储主管的工作标准.docVIP

东经集团有限公司工作标准 文 件 号 发布时间 修改次数 0 修改时间 标题：仓储主管工作标准 共 NUMPAGES 4 页 第 PAGE 2 页 修改 审核 批准 1 目的与适用范围 合理计划仓储，确保公司物料供应。 本标准适用于本公司及子公司仓储主管岗位。 引用标准 ······ 术语 ······ 任职要求 认同东经的价值理念并在思想和行动上与之保持一致。具有良好的职业道德和敬业精神，具备不断学习的意愿和能力。有极强的决断力和一定的协调沟通、统筹计划能力；了解包装企业物料使用流程，有一定的包装产品知识和财务基本知识。熟悉电脑操作，中专以上文化。 5 职责范围 5.1 根据材料的月度用量，制定材料的采购计划。 5.2 负责供应商管理 5.3 负责仓储管理 5.4 负责仓储的6S工作。 5.5 负责员工的培训。 5.6 按时完成上级交派的其他工作。 6 工作程序 6.1 制定采购计划 6.1.1 主要原材料（原纸）采购计划的制定 根据上月的采购量、出库量和上月的库存量制订下月的采购计划表； 在月底上交给采购部经理执行采购。 6.1.2 原辅材料（制胶材料、油墨、扁丝、打包带）的采购 根据现有的库存量来确定采购的时间和数量； 以电话形式通知供应商送货。 6.1.3 零星物料的采购 根据仓库现有的库存量进行零星采购； 电话通知采购专员执行采购。 6.2 供应商管理 6.2.1 评定供应商 从交货的质量、时间和供应商的服务态度以及价格、配合能力进行评定； 考核以月为单位，每月考核一次； 根据每月的考核情况，制定供应商年度总评上报给采购经理。 6.2.2评定合格的新的供应商，列入供应商范围。淘汰不稳定、信誉差的供应商。 6.2.3 配合采购经理开发新的供应商。 6.3 把关好材料的入库、出库和储存 6.3.1 原纸、原辅材料入库 入库前要核查供应商所送材料是否与预订内容的一致； 入库后检查入库数据是否与送货单据一致。 6.3.2 原纸、原辅材料出库 查看原纸出库登记是否有遗漏，如有遗漏查找原始记录，要求原纸登记员进行重新记录； 检查原纸出库是否按规定的要求出库，特别核查材料是否误用； 检查其他原辅材料的出库是否按照领料要求出库。 6.3.3 库存管理 每天要从电脑内查看材料的库存情况，如出现库存量不足时，及时通知采购经理或采购专员采购； 针对库存量不足的材料，要查看电脑内库存量与实际库存量是否相符合； 检查原纸每天的堆放情况，如发现堆放不整齐或有安全隐患的情况，要及时通知叉车工整改； 检查当天入库的易耗品是否按规定摆放。 6.3.4 易耗品的仓储盘存 a．不定期组织仓库员和财务人员进行盘存； b. 对盘亏的结果进行分析，调查其原因，形成报表上报给财务经理。 6.4 仓储的6S工作 6.4.1 每天要监督仓储的卫生工作和仓库的摆放情况。 6.4.2 组织人员每周对仓库进行大整理、整顿和清扫。 6.4.3 仓储安全 检查叉车工是否按规定要求操作； 检查纸筒堆放是否合理，有无倾斜现象； 检查仓储的消防通道和叉车通道是否被堵； 下班前，检查易耗品库房的门窗是否关闭； 下雨和刮台风时，组织人员对仓库四周检查，采取防护措施。 6.5 员工培训 6.5.1 新进员工的培训 培训公司的规章制度和有关规定，讲解工作内容和标准； 上岗前安排熟练员工对其进行引导，考核合格后方可让其独立操作。 6.5.2 岗后培训 及时宣传公司新出台的规章制度； 总结当月工作中发现的一些共同性问题，及时召集相关人员学习讨论； 监督和指导日常出现的问题，降低失误率。 7 权利和相关权利 7.1 有权对不合格原材料进行上报。 7.2 有权对供应商进行合理监督与调查，对不合格供应商进行评选。 7.3 有权制定本部门相关制度。 7.4有权监督本部门员工的工作。 7.5有权对不能胜任岗位工作的人员提出换岗。 7.6有权投诉工作上与仓储不配合的部门。 7.7 对本标准不能满足操作指导需求的有权向上级提出。 8 责任和相关责任 8.1 对下属工作不到位而未得到整改的要主要责任。 8.2 对原材料采购计划失策而造成库存不足的要负全部责任。 8.3 对下属员工宣传不到位而造成损失要负全部责任。 8.4 对员工管理监督不到位而造成的后果要负主要责任。 8.5 没有按时完成公司下达的任务要负全部责任。 8.6 违背公司的利益要负全部责任。 8.7严格执行本工作标准，对于没有标准可参考的，不得擅自决定，必须带着建议方案请示上级或将问题反馈上级，得到明确指示后方可执行，否则，应负失职责任。 9 检查与考核 本标准由公司考评委按《仓储主管考评奖罚管理标准》每月检查考评一次，考评时间和员工业绩考评时一并进行，实行按月记分，按月奖罚。 10　附录 《采购计划表》