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仓库管理考核办法 考核内容及考核要求： 序号 管理内容 考核内容 考核分值 一 仓库日常管理 考核分值25分 1 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账，并与财务部门保持一致。 须根据实际情况和库存物资类别建立相应的明细账、卡片； 合格品、逾期品、不良品、应分别建账反映。 未按规定建账、建卡扣5分。 未按规定对合格品、逾期品、不良品、分别建账各扣2分。 2 严格按系统和仓库管理规程进行日常操作，做到日清日结，账账相符。 对当日发生的业务必须及时录入，做到日清日结，确保系统中物料进出及结存数据的正确无误。 未及时登记入账，并做到日清日结扣7分。 3 做好各类物料和产品的日常核查工作。 对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。 未进行定期盘点，未能做到账、物、卡一致扣7分。 4 经常检查库存物资的质量状况和库存数量状况，。 定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要编制报表，报送主管及财务人员。 未按规定分类整理，并及时报告扣4分。 二 入库管理 考核分值20分 1、 严格把好入库手续关，拒绝不合格、单据不齐全的物资入库。 物料进仓时，必须凭入库单、检验合格才可入库；拒绝不合格或无单的物资入库。入库时，仓理员必须核对物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。 3、入库单字迹必须清楚 未按规定严把入库关，发现有不合格、单据不全的物资入库扣13分。 入库单填开不正确、不完整扣5分。 入库单字迹不清楚扣2分。 三 出库管理 考核分值30分 1、 成品出库管理 成品发出由各销售部开具销售发货单据，仓管员必须凭发货单发货；发货人员应在发货单上签字。 发货时，仓管员应核对产品的名称、规格、数量、条码，质量状况，核对正确后方可发货。 未按有效的发货凭据发货扣10分。 实发成品的名称、规格、数量与出库单不一致扣17分。 发货人未在发货单据上签字扣3分。 四 库存盘点管理 仓库保管员必须对库存物资定期和不定期进行检查，对库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理，用书面的形式向有关部门汇报。 未对库存情况进行定期检查，对发现的情况未及时用书面形式向有关部门汇报扣12分。 五 现场管理 仓库现场管理工作必须严格按照6S要求执行。 现场管理未符合6S管理的要求扣10分。 六 其他 在仓库管理中积极提出合理化建议 未能提出合理化建议扣3分 考核办法 考核采用百分制，每位仓库管理员得90分以上为优秀，80-90分为及格，80分以下为不及格。 上述考核按月进行，每月月底前将每位仓管人员的考核得分报送财务部。 财务部根椐各仓库保管员考核得分情况，并给予奖惩。 考核结果作为仓库管理员年度评定先进和工资晋升的重要依据。