- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程部内部工程程序文档
工程部 内部工作程序
主题 : 酒店工程部各班组巡查周情况表
Subject:
文 号 :
Ref. No: ENG
页 数 :
Page: []
部门 : 工程部
Dept.lnitiated:Engineering
日 期 :
Date
批准
Approved by:
工程部经理:Engineering Manager 总经理 General Manager 生效日期 Effectivc Date
目 的 Purpose
酒店各区域工程部巡查设备情况及,设备工作的反馈情况。
第 期 年 月 日
序
号
酒店各部门名称
自查情况
Self checking
复查情况
Countercheck
备注
Remarks
1
行政部办公室
Administrative
2
财务部、采购部(办公室)
Accounting and purchase(office)
3
质培部(办公室)
4
保安部(消防水泵房、消防监控室)
5
前厅部(办公室、商务中心)
6
营销部
7
客房部(洗衣房)
8
客房部(楼层区域)、
9
客房部(公共区域)
10
客房部(商务中心)
11
客房部(多功能会议室)
12
餐娱部(办公室)
14
餐娱部(西餐厅)
15
餐娱部(西厨房)
16
餐娱部(宴会厅)
17
餐娱部(中餐厨房)
餐娱部KTV/茶房)
18
工程部(配电房)
19
工程部(弱电机房)
20
工程部(太阳能水泵房)
21
工程部(空调机房)
22
工程部(电梯设备)
23
工程部(给排水)
24
行政办(员工餐厅)
25
行政办(员工宿舍)
工程部 内部工作程序
部门:行政办
工程部巡查主要内容
自检结果
复检结果
合格
不合格原因
合格
不合格原因
疏散指示标志及应急照明灯是否完好。
烟感探测器、喷淋头是否完好。
观察灯光是否无闪烁,无胶线异味等现象。
观察电源开关插座是否无松动、损坏情况,
电源接线板无多插、乱拉、破损点现象。
工作结束时,是否对电脑、打印机、复印机、饮水机、空调的开关进行检查并关闭
工作场地是否无乱仍烟头、乱堆可燃杂物等现象。
其它无违章行为。
检查时间:
复查时间:
检查人员(签字) :
部门责任人(签字) : 复查人员(签字):
备注:1、检查结果:合格√ 不合格 x
质检部
第一节 部门工作概述
质检部负责酒店的全面质量管理,根据中华人民共和国国家标准《旅游涉外饭店星级的划分及评定》、《中华人民共和国食品卫生法》、《餐饮业食品卫生管理办法》、《公共场所卫生管理办法》、《化妆品卫生监督条例》等以及酒店有关管理规定,通过多种方式对各部门的硬件设施和服务质量进行检查、监督和指导,以全面提升酒店质量管理水平,其质量管理内容主要包括:对各部门硬件设施及服务质量进行监督检查,对检查出的问题责令相关责任部门限期整改;协同大堂副理处理宾客投诉;负责收集宾客信息反馈,了解酒店服务中存在的问题,提出改进意见,与有关部门协商解决,堵塞酒店服务漏洞;及时发现酒店在管理中存在的问题,并提出整改意见,供酒店领导决策;严格按照《酒店员工奖惩条例》奖优罚劣,奖勤罚懒,对在日常工作中表现突出的员工或涌现出的好人好事提出奖励建议,上报酒店批准,对部门或个人出现的严重过失,客观、公正、细致地将调查情况和处理建议以书面形式呈报酒店,由酒店研究决策;参与合格分供方的评价,监督酒店合格分供方的评定、选择、执行情况;对酒店所购食品、酒水、饮料、香烟、化妆品等原材物料进行检查,杜绝“三无”或假冒伪劣产品进店,确保食品安全;负责酒店重大事件和特殊事件的调查分析;向总经理递交暗访申请报告,经批准后安排暗访人员对酒店服务质量进行暗访;对多方收集的信息进行汇总整理,制定《服务质量年终分析报告》,作为下一年制定酒店全年质检计划的重要依据。
第二节 岗位职责
一、 质检部经理
直接上级:副总经理
督导下级:质检员
岗位职责:
1、制定和实施酒店质检计划。
2、督促、协调和协助各部门搞好本部门服务质量监督工作,协调处理各部门工作中发现的问题。
3、确定当月的质检工作要点,安排质检员进行质检工作,必要时陪
您可能关注的文档
最近下载
- (高清版)-B-T 34590.4-2022 道路车辆 功能安全 第4部分:产品开发:系统层面.pdf VIP
- 《中国人德行》译后评析.pdf VIP
- 中国女性早期乳腺癌患者维生素 D 缺乏管理专家共识(2023版) .pdf VIP
- 81家规模化牧场奶牛酮病、生产性能、疾病及淘汰情况调查分析.pdf VIP
- 规模化牧场牛乳体细胞综合防控措施.doc VIP
- 规模化牧场奶牛呼吸道疾病诊断与防控要点.docx VIP
- 社群健康助理员考试题和答案.docx VIP
- 规模化牧场犊牛疾病诊断与防控要点.pdf VIP
- 广东省金山中学、中山一中、佛山一中、宝安中学2025届高三下学期第二次联考数学试题.docx
- 儿童,颜色,填涂画.docx VIP
文档评论(0)