机械工程学院教职工年度考核实施方案 - 学工处.pdfVIP

机械工程学院 教职工年度考核实施方案 为了正确评价机械工程学院教职工的德才表现和工作实绩，激励 教职工提高政治业务素质，认真履行职责，并为晋升、聘任、奖惩、 培训、辞退以及绩效工资分配等项工作提供依据，现根据学校有关文 件精神，结合机械工程学院实际情况，特制定本方案。 一、考核对象 机械工程学院年度考核对象原则上是考核年度内机械工程学院 院所有在编人员、人事代理和劳动合同制人员，但下列情况除外。 1.病事假累计半年以上人员，不参加考核。 2.挂职工作人员在挂职单位（部门）参加考核。 3.见习职工，参加考核，只写评语，但不确定考核等次。 4.受记过、记大过、降级、降职、撤职的教职工，参加考核，只 写评语，不确定等次。 5.受开除留用察看处分的教职工，参加考核，只写评语，不确定 等次。 6.接受立案审查尚未结案或被“双规”无结论的教职工，参加考 核，只写评语，不确定等次，待问题查清后再确定等次。 二、考核的组织领导 （一）机械工程学院成立由学院领导班子成员、教研室主任、机 械工程学院兼职监察员组成的考核领导小组。 （二）领导小组的组长由机械工程学院党总支部书记担任，考核 办公室设在行政办公室，负责年度考核的具体工作。 三、考核内容、等次及标准 （一）考核内容 从德、能、勤、绩、廉等五个方面对教职工进行考核，重点考核 工作实绩。 德：主要指政治思想表现、职业道德等情况。 能：主要指业务技术水准、管理能力的运用发挥以及业务技术提 高和知识更新情况。 勤：主要指工作态度、勤奋敬业和遵守劳动纪律情况。 绩：主要指履行岗位职责;完成工作任务的数量、质量、效率; 在教学科研中的成果、成效;在学院重大活动中的表现与实绩。 廉：主要指廉洁自律情况。 （二）考核等次及标准 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格等四个等次，具体 标准以学校考核要求为准。 四、考核程序和办法 （一）基本程序 1.个人总结 （1）被考核人对照考核内容和标准，认真总结本年度德、能、 勤、绩、廉表现，包括存在的主要缺点或不足等，认真填写《江苏省 事业单位年度考核登记表》。 （2）申报个人业绩，进行个人测评加分。 2.学生测评 3.同行测评（以教研室为单位进行测评） 4.考核领导小组测评 （部门测评） 5.考核结果公示 6.优秀（先进）教职工认定 （二）考核办法 教职工年度考核测评，依旧采用积分制。测评成绩由学生测评分 F1、同行测评分F2、部门测评分F3、以及加分项F4、扣分项F5 等5 个部分成绩组成。 按照下面公式进行计算： F 总=F1+F2+F3+F4+F5 其中， 1．学生测评F1 公式：F1=两学期学生测评分 （百分制）平均值×40%。 2．同行测评F2 公式：F2=同行测评分总和 （百分制）÷同行人数×30% 评分要求：以95 分，85 分，75 分，65 分等四个层次打分，这 四个层次的人数比例为2:3:3:2 （人数以四舍五入原则计整数，不符 合上述人数要求的为无效测评）。 3．部门考核小组测评F3 公式：F3=考核领导小组成员测评分总和（百分制）÷考核领导 小组成员人数×30% 评分要求：同同行测评。 备注：没有学生测评成绩的教师，按照同行评价成绩占50%、部 门考核成绩占50%计。 4．加分项F4 （1）在考核期内，申请到学校或者市厅级、省级、国家级的教、 科研项目，主持人分别加2、4、6、8 分，项目其他人员由主持人在 总分中分配。 （2）在考核期内，按期完成学校或者市级、省级、国家级的教、 科研项目结题的，主持人加 1、2、3、4 分，项目其他人员由主持人 在总分中分配。 （3）在考核期内，申请到横向项目，按照每到账 10000 元加 1 分对应比例计算，项目其他人员由主持人在总分中分配。 （4）在考核期内，中文核心期刊（北大图书馆2014 版）发表论