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改造工程 监理实施细则 编制人： 审核人： 二零一六年九月 目 录 一、编制依据 1 二、工程专业工程特点及工程概况 1 三、监理工作流程 1 四、监理工作的控制要点及目标值 4 1、装饰工程 4 2 、电气工程 5 3、给排水工程 14 4 、吊顶工程 17 5、涂饰工程 22 6、门窗工程 . 24 7、砌块工程 26 8、绿化工程 29 监理实施细则 一、编制依据： 1、已批准的监理规划。 2 、与专业工程相关的设计文件和技术资料。 3、与专业工程相关的标准与验收规范及技术规程。 4 、经批准的施工组织设计。 二、工程专业工程特点及工程概况： 1、专业特点：本工程自施工过程中各工种必须配合，必须把握建设单 位的总体设计理念，必须严格执行国家有关施工验收规范，规范化操作与 施工，以达到到建设单位的预期要求。 2 、工程概况： 三、监理工作流程： 1、开工报告报审 工程项目开工之前，施工单位应依据施工合同的要求，做好进场施工 的准备工作，并及时报工程开工报告，报监理部总监申批，内容包括施工 准备情况，施工许可证是否具备，现场条件是否具备，经总监及业主代表 同后，方可展开施工。 2 、施工组织设计（方案）报审 工程项目开工前 15 天，承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审， 加盖总包单位红章，相关编制人，审核人，批准人签字及日期。并填写施 工组织设计（方案）报审表，报监理部总监组织专业监理工程师审查，提 出审查意见签名，由总监审定批准，监理部应 7 天内审定完毕，并报业主 1 备案，施工组织设计报审中要求附带专职管理人员和特种作业人员的资格 证，上岗证。 专业人员包括：项目经理、质检员、安全员、测量员、资料员等。 特种作业人员包括：焊工、机械工、电焊工等。 3、进度计划报审表 总进度计划施工组织设计内包括的可仅报月进度计划，每月 30 日前报 下个月的进度计划（附正规横道图）报审，并应有专业监理工程师的审查 意见。 4 、图纸会审、工程变更 图纸会审应用业主组织设计、监理、业主、施工四方参加并形成会审 纪要四方签字，并在图纸上标注。 工程变更无论谁出的均应有设计、监理、业主、施工四方签字认可， 监理应本着节约投资的原则，掌握变更的工程费用增加情况并及时向业主 提出自己的意见。 5、分包管理 5.1 分包单位资格报审表应附带的资料 5.1.1 分报单位营业执照 5.1.2 企业资质等级证书 5.1.3 特殊行业施工许可证 5.1.4 拟分包的内容和范围 5.1.5 分包单位业绩 5.1.6 专职管理人员和作业人员的资格证、上岗证 预制构件、商砼等企业也要按分包单位资格报审手续办。 2 5.2 分包合同 5.3 供货合同 5.4 实验室考核资料包括：试验室资质证书、许可证明 5.5 成品供应企业资质报审资料 6、工程材料、构配件、设备报审表 6.1 凡进场材料、构配件、均应填写申报表， （附材料清单、出厂合格 证或质保证明） 6.2 监理工程师接到申报表、审核附件，并按照清单到现场进行检查、 核对，并签证取样送检，并在试验台帐上做好封样记录 6.3 待施工单位复试报告出来以后，签署审查意见、盖章，