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1 觅游教育，体验式考研领跑者 觅游读书群真题计划-07 号问题讨论 —————————————————————————————— 《纽约时报》付费订阅用户超过百万，这意味着 “付费墙”项目取得了巨大的 成功。而与此同时，许多日报纷纷宣布解除付费墙，供用户免费浏览。如 《太 阳报》等。你认为 “付费墙”是纸媒转型成功的关键吗？为什么？ ————————————————————————————— 在答题中发现一个超级超级超级超级大的问题：好多人不知道题目在问什么。 比如下面这个： （今天的推送是如此的猝不及防。） 面对互联网浪潮带来的巨大冲击，传统报业纷纷进行改革以适应新的发展趋势。 《纽约时报》借助 “付费墙”成功走出了一条数字化转型的道路，使其成为传统报业创新经营模式的一个亮点。但是并不 是所有的纸媒都是 《纽约时报》，因此建立 “付费墙”也并不是适合所有纸媒。 （观点出来了：付费墙 不是纸媒转型关键。） “付费墙”是指传统报业对其在线内容进行付费阅读的一种新型盈利模式。在纸媒衰落经营困难的 背景下， “付费墙”凭借其独特的优势，遏制了纸媒经营状况恶化的险局。 （付费墙的优点） 首先， “付费墙”的创建利用数字化的手段促进和扩大了报纸的发行，弥补了印刷发行量的下降， 为纸媒增加了新的收入来源。同时， “收费墙”主要依靠用户的订阅获取利润，因此改变了以往过度依 赖广告的经营结构，在一定程度上弥补了不断下降的广告收入。 （付费墙的优点。） 其次，数字化的订阅模式使纸媒更加注重创新，利用新技术提供更优质新闻内容。根据媒介的或然 率，受众从媒介中获得好处越多，并且付出的越少，受众就越倾向于选择该媒介。而 “付费墙”模式为 了能吸引更多的付费用户，必须要借助新技术，提供给受众有价值的数字产品，增加其情感忠诚度，才 能拥有稳定的用户群。 （付费墙的优点。） 最后， “付费墙”也是纸媒进入数字化市场的入口。 “付费墙”的建立改变了纸媒传统的经营思 维，使其从过去的只关注报纸销量、网站点击量转变为更加注重与受众的联结度。 “付费墙”帮助纸媒 利用 “大数据”更加便捷细致的进行受众分析，随时调整经营策略。 （付费墙的优点。） “付费墙”给纸媒转型提供了一条新的道路。 《纽约时报》、 《华尔街日报》等纸媒的成功更是验 证了 “付费墙”的切实可行。但是，在这些报纸成功的同时也有报纸相继解除 “付费墙”模式。其根本 原因还是在于各个纸媒的市场定位、发展目标、所处环境不同。很多纸媒盲目跟风建立 “付费墙”反而 会得不偿失。如 《太阳报》这类面向大众市场，一直以来靠读者数量取胜的社会性报纸，建立 “付费 墙”虽然带来了可观的收入，但同时也将自己封闭起来，不利于报纸的久远发展。 《人民日报》也曾借 鉴 “付费墙”采取电子版付费阅读的形式，但由于在中国提供新闻资讯类的免费媒介太多，付费阅读其 实在主动将大量受众 “送”给其他媒体，最终仅维持3个月，就改为当天内容付费，往期免费。 （用了四段去写付费墙的优点，然后用了一段，或者说用了一句去写不适合的地方， 最后得出结 论。老师看到的时候一定觉得你在逗TA。） 每一家纸媒都有自己独特之处，纸媒成功转型不存在一个标准的范式。因此，纸媒转型成功关键并 不是建立 “付费墙”，而在于根据自身发展战略、发展情况以及所处的社会环境，综合考虑分析，学习 成功经验，但不能照搬，走出一条适合自己的转型之路。 到这儿还没有完呢 ，接着往下看。 纽约时报作为世界公认的著名大报，在传统盈利模式不断被边缘化的今天，纽约时报于2011年正式 采用 “付费墙”模式，并取得一定的成功。付费墙模式的成功打破了数字内容免费的思维模式，证明了 优质内容仍然值得用户付费阅读。到现在纽约时报的数字订阅用户已经突破了百万大关。 但纸媒转型成功的关键并不仅仅在于 “付费墙”模式，纸质媒体要想转型成功创新盈利模式要从以 下几个方面入手: …… （有一种没有看到题目的感觉。注意：这不是个例，这不是个例，这不是个例。） 丧心病狂敲黑板：我们所想的创新盈利的关键，不是不可以答，甚至可以作为结尾的亮点去答，但 必须建立在你完整回答了题目的前提上，不然是跑题。因此，你要先回答 “是不是”，再回答 “为什么 不是”，最后可以加上你的 “到底什么是”。 洗眼睛的来了。 “纸媒消亡”的悲观论调在新媒体冲击下被置于喧嚣之中，但是 “让纸媒变成一种奢侈品”的想 法，在如