好好学习-企业知识管理：从认知到实践-吴庆海.pdfVIP

第 章 知识管理 的误 区 由于知识管理对 国内工商业界和学界来说仍然是个新生事物 ，无论 在理论研究还是实务应用方面都正处于一个发展 的过程 中，因此对知识 管理 的理解还存在 多义性 ，这也是事物发展 的客观规律 。而那些想推动 知识管理 的企业 ，常常会 因此 陷入众 多 的知识管理 “话语 ”中 。这些 “话语”鱼龙混杂，有对的，有错的，有经过深思熟虑的，也有人云亦云 的 。要想绕过知识管理 的误 区 ，首先应该识别 出哪些是对知识管理 的 误解 。 本章在实践的基础上 ，归纳 出国内对知识管理认识 中普遍存在 的七 大误区 。这七个误 区环环相扣 ，反映了企业和员工对知识管理认知心态 上 的一般历程 （见 图 图 知识管理的七个误区 误区之一 ：知识管理就是信息管理 误区之二 ：知识管理就是上一套知识管理系统 误区之三 ：知识管理只对咨询公司才有价值 误区之 四：知识管理重要但不紧要 误区之五 ：知识管理和 日常工作没什